マンション近くのセブン・イレブンでカルビーのポテトチップスを買おうと思ったら、すぐ横にセブンのプライベート・ブランドのものがあった。カルビーは１４０円、ＰＢは１００円。これだけの値差だったら、一度後者を買ってみよう。家に帰って食べてみた。普通に美味しい。袋の裏を見てみる。製造元は湖池屋だった。どうりで旨いわけだ。同じようなスペック（味）で安いものが食べられるのは、消費者にとってはありがたい。でも湖池屋としては、こういうのを作るのには色々と葛藤があったのだろうと、想像してしまう。トップシェアのカルビーには、規模やブランド力でどうしても勝てない。そうなると、自社ブランドを引っ込めて、流通とタイアップしＰＢのＯＥＭを受け持ち、そちらで売上を増やしていく。フォロワー戦略の一種ではあるが、メーカーとしての矜持は！？ というより、今や巨大流通が上流の製造元まで牛耳ってしまうくらい強いということなのだな。
