QFD

学部の統計データ解析の授業だけど，今日はQFDだった，という次第．だけど，とりあえず簡略化した品質表，という程度で，主成分分析に持ち込む，そんな手口．

そう言えば，品質機能の展開を繰り返し行って，かつ色々と繋げる，そんなことって有用でしょうよ．FMEAT，FTAにも繋がるし．で，こういう展開による繋がりだけど，実験計画法，回帰分析，それに主成分分析や因子分析とも絡んで，統計学も関わる，そんな構図になるの．

商品企画・デザインだけど，ツールの整理って必要でしょ．でも，全体を統一的に整理して使う，そんなことが重要でもあるの．

ココイラは，エンジニアリングだけでなく，経営技法として経営でも扱う，そんなことって有用かと．

頑張りましょう．

帰納的モデルベースデザイン法

システムズ・アプローチとデータ・サイエンスだけど，デザイン・メソッドの中で融合して活用する，そんなやり方を検討している，という具合．

既に色々と使われてはいるのだけど，整理しながら新しい構成を考える，そんなこと．

頑張りましょう．

6月10日(日)のつぶやき

MBA修了生による地域振興の取組み goo.gl/4fjBsS

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月10日 - 00:58

品質マネジメントの偉大さ goo.gl/sbcv5v

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月10日 - 01:22

ファイナンスの数理とその実践 goo.gl/pPcwDe

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月10日 - 08:27

続けることの大切さ，それと・・・ goo.gl/PP8Ksm

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月10日 - 09:14

社会イノベーションおよび知の創造 goo.gl/3cJHdE

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月10日 - 10:35

組織における方法論の展開

マネジメントだけど，組織に方法論や技法を浸透させて，きっちり成果を出す，という実践展開って必要なの．だけど，こういった展開そのものをマネジメントする，ということが重要で，人材育成とも絡んで厄介でもあるでしょ．

品質の組織への浸透だけど，細々した技法を組織そのものが学習しながら使いこなして，さらに改善を繰り返す，そんなことが基本．基盤としてはデータを活用した帰納的な問題解決を使っていて，ココイラが品質そのもののコアでもあるの．

バラツキをどう捉えて，さらに集団から個性にどう落とし込むのか，ということって，今後の品質では重要，という気もしているの．集団だけ捉えなる，という発想が今まであって・・・．もちろん，ロバストも絡んでくるけど．

で，どうするか？　考察は続くけど．

頑張りましょう．