経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

ビジネスの引き出し

2017-09-19 23:11:34 | 雑感
そう言えば，どうでも良いことを書いているココのPVなんだけど，数千という日もあるの．9月で多い日だと6000以上．要は，過去の記事を探って戴いている，ということでもあって．だけど，まあ，サーチのロボットが入り込んでいて，PVの値が大きい，というのが実際のところでしょうよ．

それでも，まあ，蓄積が増えてくると確かにPVって増えるの．引き出しが増えれば，アレコレと興味を持たれる，そんなこと．

ビジネスだけど，特に知識を提供する，というアタリに着目すると，引き出しって凄く大切でしょ．もちろん，オリジナルの構築って必須で，ココイラが弱いと破綻する，ということかと．ビジネスの原理ってとても単純でもあるの．

アイデンティティの断続を許してしまうと，提供する蓄積が弱まる，そんなことでもあるの．とりあえず．繰り返し繰り返し続ける，というのってビジネス・パーソンの基本姿勢でもあるかと．

そう言えば，60年代後半から活動し続けているアーティストの方々だけど，蓄積が色あせない，そんなことかと．もちろん，高齢？になっても質が下がらない，という凄さが非凡でしょ．ココイラのビジネスって参考になるの．

要は，継続は金（価値），というのってビジネスの基本原理でしょ．


頑張りましょう．






信頼性・保全性のテキスト

2017-09-19 21:55:10 | 雑感
アメリカから本が届いて，ちょこっと嬉しい，そんな気分．信頼性・保全性の基本を解説したもので，Ebeling先生が書かれた" An Introduction to Reliability and Maintainability Engineering" なの．

この分野の基本をしっかり身に付けたい，そんなエンジニアの方々には良い，という内容．だけど，専門のお勉強なので，ざーっと眺めてイイって思うのって，細かいところまで自分で探って読み進む，そんなことをやり出すと，アレコレ他の本も調べて，また深く考えて，ということになって，結局，お勉強が膨大になってしまうことに．

昔のエンジニアの方々って，そうやって海外の文献をしっかりお勉強して，さらに作ったノートを社内に広めて，という地道なやり方で製品を拵えてきた，ということでもあるかと．もちろん，力のあるエンジニアの方は社外からも一目置かれて，後に大学教授になったり・・・．

で，まあ，最近の状況を考えると，ココイラがどうも崩れてきている感じでもあるの．もちろん，いつまでも同じである必要はないのだけど，でも，知識の体系が進んでいる海外の状況をしっかり摑んで，というのを謙虚に受け入れてお勉強するのって必要でしょうよ．

信頼性・保全性だけど，知識の体系化，という意味で捉えると，確かに海外の状況って進んでいる，という気がしているの．しかも，エンジニアリングとマネジメントが融合していて，より高度に進化していて・・・．

頑張りましょう．






退院

2017-09-19 18:35:02 | 雑感
妻だけど，退院した，という状況．とりあえず，この先も慎重に対処．ほんと，長期に亘る闘いなんだけど，このまま地道に続けるだけなの．

医療の質，それに安心して暮らせる地域って何だろう，ということも同時に考えて・・・．もちろん，学問に落とし込まないと，プロとしての仕事にならないし，自分の専門分野でやらないと発散するだけなの．

そもそも，生存時間解析がこんなに身近になるとは・・・．

主観と客観だけど，Popper先生やWhitehead先生の本もしっかり読まないといけない，ということでしょうよ．ベイズって科学哲学での掘り下げも重要でしょ．

頑張りましょう．




9月18日(月)のつぶやき

2017-09-19 04:33:04 | 雑感

あわてず，あせらず，あきらめず

2017-09-19 00:22:00 | 雑感
経営学における管理科学/経営システム科学の研究と教育だけど，ビジネス・スクールでココイラを続ける，そんなことが自分の役目，という気がしているの．

とりあえず，理論と実践を積み上げる，ということだけなんだけど，あわてず，あせらず，あきらめず，ということでもあるし・・・．商大の伝統って実学で，このアイデンティティをしっかり意識して継続する，という手口じゃないと消えてしまいそうで・・・．案外，容易じゃないの．

頑張りましょう．