教科書に載っていない良い職場とは その115 【相互依存の関係性】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


誰もが、他者に100％依存しなければならない赤ん坊として人生を歩み出します。

最初は誰かに保護され、養われ、育てられる。

誰かに面倒をみてもらわなければ、数時間、長くても数日しか生きられません。

しかし年月とともに、肉体的、知的、感情的、経済的にだんだんと自立していく。

やがて、完全に自立し、自分の事は自分で決められる独立した人間になります。

成長し、成熟していくと、社会を含め自然界の全ては生態系という相互依存で成り立っていることに気付きます。

さらには、自分自身の本質も他者との関係で成り立っており、人間の生活そのものが相互に依存し合っている事を発見します。

成長の連続体では、依存はあなたというパラダイムを意味します。

あなたに面倒をみてほしい、あなたに結果を出してほしい、あなたが結果を出さなかった、結果が出ないのはあなたのせいだ、というパラダイムです。

自立は私というパラダイムです。

私はそれが出来る、私の責任だ、私は自分で結果を出す、私は選択できるということです。

相互依存は私たちというパラダイムです。

私たちはそれが出来る、私たちはそれが協力し合える、私たちがお互いの才能と能力を合わせれば、もっとすばらしい結果を出せると考えます。

依存状態にある人は、望む結果を得る為に他者に頼らなくてはならない。

自立状態にある人は、自分の力で臨む結果を得られます。

相互依存状態にある人は、自分の努力と他者の努力を合わせて、最大限の成功を手に入れます。

（続く）


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経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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