世の中には経営戦略について様々な手法、方法が論じられています。
コトラー(野村総合研究所さんに競争戦略について述べている記事があります)の論じている業界内の競争地位に応じた競争戦略(理解しづらい言葉が学問ぽいですね)について等は耳にした事もあるかと思います。
このような色々な資料をもとに学びを深めていくと、どうしたら良いか?自分は大丈夫か不安になる事もあるかもしれません。
実にどの手法も洗練されています。正しく「本物」のマーケティング論だからです。
では、全てを学ばなければならないのか?そんな事はありませんよね。
しかしここが大事だと思うのですが、自分に意見(情報を集約し、導かれた今後の展開等)が無ければ右往左往するばかりで、深みにはまるものです。
選択基準はまさしくあなた自身の軸にあるのです。
「あなたの軸とは、あなたがお客様から選ばれている理由と、あなたの想いです。ランチェスター戦略の中で、経営者の想いや信念が50%以上の要因を占めると言われています。
経営者の判断次第で、戦略や戦術は大きく変わる。それこそが軸。軸から外れたことはしない。」
そして、何よりも行動しましょうです。
やれない理由を述べるより、やりながら考えた方が中小企業経営には重要です。
先ほどのコトラーの競争戦略でいえば、皆さんはどのポジションにあたりますか?
業界リーダーですか、チャレンジャーですか、現実的には中小企業の多くはフォロワーかニッチャーにならざる得ません。
(もちろん大きな資本を得てチャレンジする事で立ち位置は変わると思います)
では、そのフォロワーやニッチャーの中でどのようにマーケティングを実践していくのでしょうか?
ここで考えこんではいけません。
経営者の号令のもと、競合他社情報を収集しよう・お客様に当社に何を期待しているか聞いてみよう・社員に自分の想いを伝えよう
なんでも良いと思います。最後までシナリオを作ってから行動していたのでは、競合他社や市場はどんどん先に行ってしまいます。
皆さんまずは行動です。いまやっていないマーケティング(販売戦略)を実践してください。DM(手作りでもOK)(ただし知名度の無い企業が新規に行った場合は0.05%程の成功率とお考
え下さい)、TELアポ、HPの作成、などやっていないマーケティング手法はいくらでもあるはずです。
何が良いかわからないから、市場でテストするのです。マーケティングはテストです。広告宣伝費用があるのなら、1パターンに全てを投入しないで下さい。
ご自分の軸にそってよ~く考えて下さいね。
それでも、もし何から手をつけて良いかわからないといった場合は、お気軽にご相談下さい。貴社の無料コンサルティングも実施します。(30分無料)
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
~贈り物にフラワーはいかがでしょうか?~
花を贈る男にあこがれていました。嫁さんにはバラの花束を贈った時期もありましたっけ・・・。
さて、皆さんも贈り物としてお花を今一度候補の最上位にしてみて下さい。私は八王子の変わった花屋を知っています。それは男が作り男が贈る為の花屋です。
お店の名前は「FLORAISON」です。八王子の南口にあります。
是非一度伺ってみて下さい。その際は必ず波田野の紹介でとお伝え下さい!!
FLORAISONの森井さんとは毎週お互いのビジネスを高める為のミーティングを行っている信頼出来る仲間なんです。
~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編(初級編)として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14:30~15:30(予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います)(1回2,000円の参加費)会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。10名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3d/b3/99420d9ad47f62955f941575aecc70b0.jpg)
~とろけてみませんか?~
本当においしいお店に行った事がありますか?私もいくつか「ここは!!」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて3分程の好立地のビル3階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のURLはこちら
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/5d/51/8716485b3746275b339c2972e39b5a7c.jpg)
ロールキャベツは絶品です。
~社員研修を実施いたしませんか?~
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/42/0b/50589ac7b815a46ee1aa39b838be6ee1.jpg)
~優秀な美容師さんをご紹介下さい~
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/78/7b/ebe4da58acd778ac6ef91f35b4f2d66f.jpg)
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
そのビジネスチームそれぞれの専門分野は以下の通りです。
弁護士・税理士・社労士・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・化粧品販売・ブリザードフラワー販売・ダイニングバー・自動車修理・仕出し弁当・ミニチュアドールハウス・酒類販売・和風居酒屋・カーディティーリング・生花・中古車販売・不動産管理など。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
ご紹介差し上げますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
青梅市(多摩地域のサポーター)の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトHP
コトラー(野村総合研究所さんに競争戦略について述べている記事があります)の論じている業界内の競争地位に応じた競争戦略(理解しづらい言葉が学問ぽいですね)について等は耳にした事もあるかと思います。
このような色々な資料をもとに学びを深めていくと、どうしたら良いか?自分は大丈夫か不安になる事もあるかもしれません。
実にどの手法も洗練されています。正しく「本物」のマーケティング論だからです。
では、全てを学ばなければならないのか?そんな事はありませんよね。
しかしここが大事だと思うのですが、自分に意見(情報を集約し、導かれた今後の展開等)が無ければ右往左往するばかりで、深みにはまるものです。
選択基準はまさしくあなた自身の軸にあるのです。
「あなたの軸とは、あなたがお客様から選ばれている理由と、あなたの想いです。ランチェスター戦略の中で、経営者の想いや信念が50%以上の要因を占めると言われています。
経営者の判断次第で、戦略や戦術は大きく変わる。それこそが軸。軸から外れたことはしない。」
そして、何よりも行動しましょうです。
やれない理由を述べるより、やりながら考えた方が中小企業経営には重要です。
先ほどのコトラーの競争戦略でいえば、皆さんはどのポジションにあたりますか?
業界リーダーですか、チャレンジャーですか、現実的には中小企業の多くはフォロワーかニッチャーにならざる得ません。
(もちろん大きな資本を得てチャレンジする事で立ち位置は変わると思います)
では、そのフォロワーやニッチャーの中でどのようにマーケティングを実践していくのでしょうか?
ここで考えこんではいけません。
経営者の号令のもと、競合他社情報を収集しよう・お客様に当社に何を期待しているか聞いてみよう・社員に自分の想いを伝えよう
なんでも良いと思います。最後までシナリオを作ってから行動していたのでは、競合他社や市場はどんどん先に行ってしまいます。
皆さんまずは行動です。いまやっていないマーケティング(販売戦略)を実践してください。DM(手作りでもOK)(ただし知名度の無い企業が新規に行った場合は0.05%程の成功率とお考
え下さい)、TELアポ、HPの作成、などやっていないマーケティング手法はいくらでもあるはずです。
何が良いかわからないから、市場でテストするのです。マーケティングはテストです。広告宣伝費用があるのなら、1パターンに全てを投入しないで下さい。
ご自分の軸にそってよ~く考えて下さいね。
それでも、もし何から手をつけて良いかわからないといった場合は、お気軽にご相談下さい。貴社の無料コンサルティングも実施します。(30分無料)
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
~贈り物にフラワーはいかがでしょうか?~
花を贈る男にあこがれていました。嫁さんにはバラの花束を贈った時期もありましたっけ・・・。
さて、皆さんも贈り物としてお花を今一度候補の最上位にしてみて下さい。私は八王子の変わった花屋を知っています。それは男が作り男が贈る為の花屋です。
お店の名前は「FLORAISON」です。八王子の南口にあります。
是非一度伺ってみて下さい。その際は必ず波田野の紹介でとお伝え下さい!!
FLORAISONの森井さんとは毎週お互いのビジネスを高める為のミーティングを行っている信頼出来る仲間なんです。
~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編(初級編)として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14:30~15:30(予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います)(1回2,000円の参加費)会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。10名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3d/b3/99420d9ad47f62955f941575aecc70b0.jpg)
~とろけてみませんか?~
本当においしいお店に行った事がありますか?私もいくつか「ここは!!」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて3分程の好立地のビル3階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のURLはこちら
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/5d/51/8716485b3746275b339c2972e39b5a7c.jpg)
ロールキャベツは絶品です。
~社員研修を実施いたしませんか?~
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/42/0b/50589ac7b815a46ee1aa39b838be6ee1.jpg)
~優秀な美容師さんをご紹介下さい~
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/78/7b/ebe4da58acd778ac6ef91f35b4f2d66f.jpg)
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
そのビジネスチームそれぞれの専門分野は以下の通りです。
弁護士・税理士・社労士・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・化粧品販売・ブリザードフラワー販売・ダイニングバー・自動車修理・仕出し弁当・ミニチュアドールハウス・酒類販売・和風居酒屋・カーディティーリング・生花・中古車販売・不動産管理など。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
ご紹介差し上げますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
青梅市(多摩地域のサポーター)の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトHP