会社のものは会社のもの 社員のものは会社のもの 発明の成果も会社のもの
鶏のようにひたすら卵を産めと 《 素粒子より》
悲しくなるような記事です。でも これが今の日本の企業の現実なのかも。能天気で楽天家の私。
こんな会社ばかりではない! と 。手にしたのがこの本でした。
取り上げられている会社は規模が皆小さいけれど、社員は生き生きと、笑顔で仕事をし、仕事に
誇りを持ち、家族も会社を愛し、感謝の念を持っています。
この本に 取り上げられた経営者は 次の5人を、幸せにすること を第一の企業目的としています。
1人目は 「社員とその家族 」
2人目は 「仕入れ先や協力工場等で働く社外社員とその家族 」
3人目は 「現在顧客と未来顧客」
4人目は 「地域住民、とりわけ障害者や高齢者等の社会的弱者」
5人目に 「株主・出資者・支援者」 でした。
企業の目的は 業績を高めることでも、成長発展させるためでも、ライバル企業を 打ち負かすためでも、
ランクやシェアを 高めるためでもありません。
「経営者が大事にしなければならないのは 以上の 『人』達です。株主第一主義、顧客第一主義も 今や時代遅れの経営学だと思います。」
と ありました。この2冊に救われました。日本の底力は、このような思考の人達に依って支えられているのでは。
夢と希望を持って生きていけます。
鶏のようにひたすら卵を産めと 《 素粒子より》
悲しくなるような記事です。でも これが今の日本の企業の現実なのかも。能天気で楽天家の私。
こんな会社ばかりではない! と 。手にしたのがこの本でした。
取り上げられている会社は規模が皆小さいけれど、社員は生き生きと、笑顔で仕事をし、仕事に
誇りを持ち、家族も会社を愛し、感謝の念を持っています。
この本に 取り上げられた経営者は 次の5人を、幸せにすること を第一の企業目的としています。
1人目は 「社員とその家族 」
2人目は 「仕入れ先や協力工場等で働く社外社員とその家族 」
3人目は 「現在顧客と未来顧客」
4人目は 「地域住民、とりわけ障害者や高齢者等の社会的弱者」
5人目に 「株主・出資者・支援者」 でした。
企業の目的は 業績を高めることでも、成長発展させるためでも、ライバル企業を 打ち負かすためでも、
ランクやシェアを 高めるためでもありません。
「経営者が大事にしなければならないのは 以上の 『人』達です。株主第一主義、顧客第一主義も 今や時代遅れの経営学だと思います。」
と ありました。この2冊に救われました。日本の底力は、このような思考の人達に依って支えられているのでは。
夢と希望を持って生きていけます。