原因は必ずある

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　今日は大阪に出張にきています。中小企業家同友会の情報化推進本部の会合が、阪南大学のサテライトオフィスを借りて開催されました。

　午後１時から夕方５時半までその会議が開催されましたが、時間がたつのを忘れるくらい熱心な議論が行われ、あっという間に閉会の時間となりました。議題は今後のe.doyu（全国規模のグループウェア）のあり方、新しい付加機能としての企業変革支援プログラムの扱い、中同協や各地同友会の個人情報保護法への対応のあり方等々、大変内容の濃いものとなりました。そして、熱心な議論の後は、各委員さんが集って食事会に出て行かれました。私の方は、まだ体調が不十分なので、そのままホテルに帰らせて頂きました。今回は皆さんとおいしいお酒が飲めず、残念でした。

　ところで、この情報化推進本部は、全国会員３万５千社、いや、将来は５万社を結ぶ全国ネットワークを作る取りまとめをしようとしているもので、これは、壮大な夢とロマン溢れるプロジェクト実現へのアプローチです。しかしながら、その構築の過程で出てくる色々な問題や課題は、かなり多岐にわたり、一つ一つを解決しながらやっていくことは、多くの苦労があると思います。なんとか、みんなの力ですばらしい仕組みができあがると良いですね。皆さんの期待が大きいだけに、やりがいがありますね。

　私の方もこのプロセスに関わると言うことは、色々学ぶべきことがあります。楽しみながら協力させて頂きたいと思っています。

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　ところで、「原因は必ずある」と言う表題の件なのですが、つい最近、私たちが取り組んでいるある仕事で、思っていたのと違う答えが出たということに関連して（心当たりがある人は自分に置き換えて考えてくださいね）、少し書いておきたいと思います。

　物事が思うようにいかないことや失敗の経験は、仕事をしていると時々ありますよね。しかし、そう言う場合、同じことを繰り返す人と、次には同じことを繰り返さない人と、やはり、二通りあります。

　この違いは何かというと、「うまくいかなかったことや失敗の原因をきちんと追求している」かどうかの違いなのです。そして、さらにつっこんで言うならば、その原因を自分の外側において「他人事」にしてしまうのか、「自分事」にしてしまうのかの違いなのです。

　もちろんどのように考えてみても「他人、外部」が原因だと言えることもあるかと思います。しかし、それでも、自分の人生を主体的に創ろうとするならば、自分に何かできることはなかったのか、もっと事前に予測してリスクを回避することができなかったのか、そのように考えを持つことはできます。要するに「自らが源」と言う考え方です。

　私は、結局この「自らが源」と言う考え方をもてるか否かで、その人がのびるかのびないかが決まっていると思うのです。

　仕事にはうまくいかないことや失敗はつきものですね。でも、それを自らのテーマとして主体的に関わるならば、その人の将来は大変明るいと思います。我が社は「自らが源」と言う考え方を大切にする会社だと思っています。そう言う観点に立って、これからも仕事に臨んでいきたいですね。そして、我が社の幹部はそう言う観点で部下の指導もしてほしいし、自分自身を省みてほしいとも思うのです。

　私たちの会社が掲げているビジョンがあります。そして、それぞれが掲げているビジョンもあると思います。それを実現してゆくためにも「自らが源」と言う考え方を大切にしてゆきましょう。

　「原因は必ずある」それを「自らが源」に置き換える。その作業が大事です。

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