◆◆数字責任者会議
今日は土曜日ではありますが、会社は稼働日です。ですので、普段はお客様のところに出向くので、日中できない会議を開催しようと言うことで、部門やグループ会議、勉強会が集中する傾向にあります。
今日も、朝礼が終わってすぐに数字責任者会議が開催されました。この会議は今年から開催される新しい会議で、各グループの特に数字にこだわってほしい人たちだけを集めて(中心はグループ長)開催しました。勿論全社員が数字にこだわってほしいのは山々ですが、現状の役割分担を考えるとそうはいかず、今回の出席メンバーとなりました。皆で会議開催の主旨と今後の方向性を確認しました。今年の経営環境を考えれば、業績アップを考えるにはそれなりの心構えが必要です。そんなことを皆で確認して、次回の会議の日程を決めましたよ。皆で一年間、しっかり数字をつくってゆきたいですね。よろしくお願いします。
◆◆個人面談
ここ月末に来て、個人面談が続いています。今日の個人面談はセールスエンジニア部の浅田君でした。入社7年目の中堅社員さんです。最近は資格取得なども熱心に行い、確実に必要資格を取得してきています。また、成功体験がさらなる自信を生むのでしょう。更に難度の高い資格取得に挑戦すると言うことで、聞いていて大変頼もしく思えました。
彼の、ここ半年の仕事ぶりは成長傾向と言うことで、周りに良い結果を残してきています。日常の仕事ぶりも誠実にやっているようです。私の方からは、後輩に対するリーダーシップや新しい技術の習得について等、アドバイスをしました。彼もやるきなようで、頑張っていってほしいと思います。次回の個人面談が楽しみです。
◆◆マネジメントゲーム
夕方からはマネジメントゲームの勉強会が開催されました。今回の勉強会は委員会担当の時任君と武智君とで、私とITコンサルコーディネート営業部の中村さんのために開催してくれました。中村さんは初めてのMG参加でしたが、ルールの理解も早く、思った以上にスムーズなゲーム進行となりました。
私の方は、時任君が引いたリスクカードが元でさんざんな目に遭いました。何度もリスクカードを引く羽目になり、そのたびにワーカーが退職すると言うことで、結局販売体制が整わず、売り上げダウンとなってしまいました。中村さんもそのあおりを受けたようで、二人で時任君を恨みましたよ。
久しぶりのマネジメントゲームでしたが、皆で楽しく、また、コミュニケーションをとりながらゲームを行うことができました。有り難うございました
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3d/74/f23e4c08e1f100492093b4db416d1af1.jpg)
誰もいない夜中の会社(今日は夜遅くまで仕事をしました)
今日のありがとう
時任君と武智君には手間をとらせました。我々のために時間の都合をつけてマネジメントゲームを開催してくれました。また、まだ初心者の中村さんにも丁寧にルールを教えたり、決算方法を教えたりもしてくれました。感謝です。有り難うございました。
今日の心の中のキーワード
こだわりをもつ
今日は土曜日ではありますが、会社は稼働日です。ですので、普段はお客様のところに出向くので、日中できない会議を開催しようと言うことで、部門やグループ会議、勉強会が集中する傾向にあります。
今日も、朝礼が終わってすぐに数字責任者会議が開催されました。この会議は今年から開催される新しい会議で、各グループの特に数字にこだわってほしい人たちだけを集めて(中心はグループ長)開催しました。勿論全社員が数字にこだわってほしいのは山々ですが、現状の役割分担を考えるとそうはいかず、今回の出席メンバーとなりました。皆で会議開催の主旨と今後の方向性を確認しました。今年の経営環境を考えれば、業績アップを考えるにはそれなりの心構えが必要です。そんなことを皆で確認して、次回の会議の日程を決めましたよ。皆で一年間、しっかり数字をつくってゆきたいですね。よろしくお願いします。
◆◆個人面談
ここ月末に来て、個人面談が続いています。今日の個人面談はセールスエンジニア部の浅田君でした。入社7年目の中堅社員さんです。最近は資格取得なども熱心に行い、確実に必要資格を取得してきています。また、成功体験がさらなる自信を生むのでしょう。更に難度の高い資格取得に挑戦すると言うことで、聞いていて大変頼もしく思えました。
彼の、ここ半年の仕事ぶりは成長傾向と言うことで、周りに良い結果を残してきています。日常の仕事ぶりも誠実にやっているようです。私の方からは、後輩に対するリーダーシップや新しい技術の習得について等、アドバイスをしました。彼もやるきなようで、頑張っていってほしいと思います。次回の個人面談が楽しみです。
◆◆マネジメントゲーム
夕方からはマネジメントゲームの勉強会が開催されました。今回の勉強会は委員会担当の時任君と武智君とで、私とITコンサルコーディネート営業部の中村さんのために開催してくれました。中村さんは初めてのMG参加でしたが、ルールの理解も早く、思った以上にスムーズなゲーム進行となりました。
私の方は、時任君が引いたリスクカードが元でさんざんな目に遭いました。何度もリスクカードを引く羽目になり、そのたびにワーカーが退職すると言うことで、結局販売体制が整わず、売り上げダウンとなってしまいました。中村さんもそのあおりを受けたようで、二人で時任君を恨みましたよ。
久しぶりのマネジメントゲームでしたが、皆で楽しく、また、コミュニケーションをとりながらゲームを行うことができました。有り難うございました
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3d/74/f23e4c08e1f100492093b4db416d1af1.jpg)
誰もいない夜中の会社(今日は夜遅くまで仕事をしました)
今日のありがとう
時任君と武智君には手間をとらせました。我々のために時間の都合をつけてマネジメントゲームを開催してくれました。また、まだ初心者の中村さんにも丁寧にルールを教えたり、決算方法を教えたりもしてくれました。感謝です。有り難うございました。
今日の心の中のキーワード
こだわりをもつ