教えるとは、共に希望を語ること

◆◆ラブレター

　今日はある社員さんにラブレターを送りました。実は先日送っていたものですが、本人は今日朝一番で見たそうです。書く方はドキドキもので、どうやったら真の気持ちを伝えられるだろうか、この文面だと誤解を受けないだろうかと色々考え、そして、考えたあげく、最後はきっと分かってくれるだろうという一念で、発送しました。

　内容は「貴方に気になることが一つあります。貴方の将来のために苦言を呈しておきたいと思います・・・」と言う内容です。色々考えての文面でしたが、今朝、「理解できた？」と聞くと、「よく分かりました。気をつけます。有り難うございました」との本人からの返事です。

　心の中で「さすがだな」と思いました。そして、「こんな社員さんがいるから、私は頑張れる」とも思いました。社員さんとのコミュニケーションは、楽しいことばかりのコミュニケーションではありませんが、気持ちが通じたときの一瞬は、何ものにも代え難いうれしさがあります。

　社員さんを教育する責任を経営者は持っていると思います。しかし、私自身の自己変革への挑戦無くして、社員さんを教育することは出来ないでしょう。教育する責任は相手に向かってだけでなく、自分自身に向かっても責任を果たさなければならないのです。日々、勉強をさせてもらっていますね。


◆◆社員研修

　社員さんに対しては、積極的に社員研修に参加をしてもらっていますが、ここ最近はかなりの人数が社外の研修に出ています。研修の内容は、職能研修から理念教育、可能思考教育など、実務や態度、心構えに影響を与えるものまで色々あります。皆はそれぞれに研修の目的を理解してくれているとは思いますが、研修に参加しただけではなく、仕事へ活かすことが大事だと言うことを十分理解しておいてほしいと思います。皆さんの真摯な自己成長への姿勢が、仕事に活き、お客様に活かされるならば、きっと我が社はさらによい会社へ成長を遂げることが出来ます。宜しくお願いしますね。


◆◆「月刊理念と経営」の勉強会

　今日は「月刊理念と経営」の勉強会が開催されました。夜の８時からの開催でしたが、我が社からは私と専務とで出席をしました。４社８名での開催でしたが、遅刻をすると罰金を取るという申し合わせもあり、開始時刻１５分前には全員がそろっているという、大変気持ちの良い開催となりました。

　各自の「月刊理念と経営」を読んだ感想と意見を述べ会い、その後、メンバーの一人から、社内の問題点についての発表がありました。今日は、その発表者の会社へ出向いての開催で、臨場感あふれる発表となりました。皆さん、色々悩みを抱えて経営しています。しかし、発表者の真摯な姿勢を見ていると、自分たちも頑張らねばと思います。良い勉強会になりました。この勉強会、私たちのとって、かなり刺激受ける勉強会です。