進捗管理

　今日は日中、愛媛県ＩＴ推進協会の田崎会長（愛媛大学名誉教授）から呼び出しがあり、今後の産学官連携の取り組みについて、色々意見交換をしました。私は、今年から、産学官連携担当の副会長ということで活動をしていますが、まだまだ産学官連携は一般企業になじみが薄く、協会としての取り組みはこれからだと思っています。

　今回、会長と色々意見交換しましたが、今後の地上放送波のデジタル化をふまえ、地域イントラの活用、また、難視聴地域対策等に、協会として愛媛県に何か提言は出来ないかと言うことで動こう、という方針を確認しました。協会は情報系、通信工事系、事務機・設備系の会社が集まっているので、ちょうどこのテーマだと色々意見が集約できると思っています。また一つ考えることが増えましたが、何とか頑張って実現していきたいと思います。

　夕方、総務部門と打ち合わせをしました。

　我が社の経営課題取り組みにおける進捗管理表の作成について色々打ち合わせをしていました。総務部門は、全社の取り組み状況が一目でわかる表を作成してくれ、また、それをグラフ化するという技も使い、大変良い管理表が出来るようになっていました。一部修正も指示しましたが、そのできには満足しています。今後は月次の全体会議での業績報告に、その表を元に報告できるので、社員さんもわかりやすいと思います。何年もかかってやっとたどり着いた進捗管理方法ですが、我が社のノウハウとして、だんだん確立してきたと思います。しっかり、我が社のものとしたいと思います。

　我が社では、全社員さんがパソコンが使用できる環境があります。せっかくの環境ですので、会社の運営に関して情報化出来ることは積極的に取り組み、ＩＴ化を推進する企業として、他社の見本になっていく必要がありますね。

　我が社の経営理念にあります「情報通信技術活用のためのベストウェイを提供する」は、私たちが日々実践することとして、積極的に取り組んでいく必要がありますね。