VOICE

明らかに不用意発言をして，上司に疑念を抱かせた。

仕事自体は間違ってはいないのだが，キチンとした根拠があるのか？　と。
「経験則で大丈夫です！」では通用しないので，証拠固めをすることになる。

この仕事，担当は同僚。当然上司も同僚に，「どうなっている？」と聞くことになる。
が，資料がパッと出てこない。参考書１冊で済む話ではないからだ。

あちこちの資料を引っ張り出し，必要な部分をコピーすることになる。
何やかやで２時間くらい同僚２人の仕事を停めてしまった。

「問題の整理が悪い。だから明確な答え作りに時間がかかる。資料の整理も悪い。過去に同様の事例はあるはず。どれを見れば答えが出るか分からないはずがない」

はい，ごもっともです。

「更に，出所不明の資料が多すぎる。まさかWikipediaが根拠，などどいうことはないと思うが，最悪，裁判になっても負けない証拠にしておく必要がある。全ての資料について，出所は明らかにしておくこと。」

はい，おっしゃるとおりです。


資料の出所は論文，と言うことも多々あるのだが，やはり何に掲載されたかは重要，
でも，それがどのくらいの権威があるか分からない事があるのも事実。メジャーな業界紙，だけでは許してもらえない。
特許登録されていれば，まあ，そこそこ。

一番良いのは判例だが，これも最高裁判例以外は扱えない。
しかし，業務レベルではめったにない。

結局は，大多数の人が，「まあ，そうだろうな」と納得する結論が必要になる。
それが法律だ。
我が上司，法学部出身，フィールドワークメインの学部出身の私のような，大雑把なヤツとは合わない。

今更だが，口は災いの元。同僚や部下に「足引っ張ってんじゃねー」と言われないようにせねば。少なくとも・・・