最近、田舎の病院のリハビリテーション機能の立て直しに頑張っています。
私は直接的な関与はしませんが、今まで成功してこれたプロセスを部下に導入しています。
コンセプトは、「患者さんを治せるリハビリテーション」です。多くの患者さんに喜ばれるには、セラピストのスキルアップは重要になります。
その病院のセラピストは大変素晴らしい方々ですが、我々の卒後教育のシステムを導入しようとしますと
数名のセラピストから反論があったようです。
その内容は、「私たちはゆっくり仕事をしたいので、田舎のこの病院にきているのです」ということでした。
びっくりしますよね。
私は、「そんなにスキルアップが嫌なら別の病院で頑張ったらよい」と私の部下に話しました。しかし、その部下はえらいですね。「ゆっくり話して皆でがんばります」との答えでした。
私が直接の上司であったら皆 辞めていくかもしれませんね。
しかし、田舎の患者さんは治らなくてもよいということではありませんしね・・・・では
私は直接的な関与はしませんが、今まで成功してこれたプロセスを部下に導入しています。
コンセプトは、「患者さんを治せるリハビリテーション」です。多くの患者さんに喜ばれるには、セラピストのスキルアップは重要になります。
その病院のセラピストは大変素晴らしい方々ですが、我々の卒後教育のシステムを導入しようとしますと
数名のセラピストから反論があったようです。
その内容は、「私たちはゆっくり仕事をしたいので、田舎のこの病院にきているのです」ということでした。
びっくりしますよね。
私は、「そんなにスキルアップが嫌なら別の病院で頑張ったらよい」と私の部下に話しました。しかし、その部下はえらいですね。「ゆっくり話して皆でがんばります」との答えでした。
私が直接の上司であったら皆 辞めていくかもしれませんね。
しかし、田舎の患者さんは治らなくてもよいということではありませんしね・・・・では
自信満々で治療ごっこして意味分からないことだらけでした。
治せる人にならなければいけないと心から思いました!