組織のなかで自分はなにをするべきか

私は沢山の部下を「治せるセラピスト」にさせたいと思っています。

「治せるセラピスト」になるためには、患者さんの理学療法評価、そして評価に基づいた理学療法ができないといけないと考えており、昨年までは様々な職員に向かって指導をしてきました。しかし、なかなか育ってこないのです。

組織を強くするには、指導者レベルを強くしないといけないと思い、今年から運営の仕方を変更することにしました。

私の指導に愛情を感じてくれない部下もいるようですので、指導を愛と感じてくれる方を中心に指導をしていきたいと思います。

組織を強くするには、その組織のトップを強くする必要がある。

本当にそのように思います。