見通し
でも,見通しの甘い状況の中で,周りが渋々トップに従う,そんな状況では前向きさって感じない気が.トップダウンで組織をダメにして,結局,破綻に・・・.
徹底的に議論して,そしてプロジェクト・マネジメントがしっかりできる,そんなきっちり訓練されたトップなら,見通しもきちんとできるだろけど,思い付きと思い込みだけの未完のトップだと,組織って混乱するだけでしょうよ.
で,上手く行かない時は,ボトムアップ,計画の曖昧さを補うのってコレでしょうよ.見通しって足元の観察も大切なの.
がんばりましょう.