不確実下での意思決定，それとデザインの知識科学

経営技法だけど，企業の活動を徹底的に考えると，不確実の扱いが必須で，これをどうデザインと絡めるのか気になっている，という状況．

もちろん，組織学習と知識創造の仕掛けがベースなんだけど，具体的な方法論をどう組み立てて，どう組織内に広めて，どう使って効果を導くのか，という要は厄介なことを考えている，ということ．

で，実は品質マネジメントだけど，ココイラを考えるには相性が良くて，色々なツールとの関わりも考察できるので，研究をココに絞ると整理し易い，そんな気がしているの．たぶん，品質の問題から知識科学や組織学習って導かれている，という構図が想像できて，アタリマエ？のやり方で考察しているだけなんだろうけど．

でも，表面だけを追っても実践には繋がらずで，悩むことも色々なんだけど，直に企業様と関わって考察を深める，というやり口が良いか思っているの．

昨日は，ある企業様でお勉強させて戴いた，という具合で，考察の方向性がちょこっと見えてきた感じでもあって・・・．で，ギルボア先生の意思決定の本だけど，読み直しているのだけど，それと同時に材料力学が気になって・・・．

まずは，自分の知力を高めないと・・・．