ビジネスパーソンだけど，組織経営の能力を持つのって必須でしょ．だけど，自分の組織への自覚，そんなものがまずはベースで，これが欠如してしまっていると，ウマく行かない，そんなことに．で，ココイラの取組って重要で，要は，組織を強くするための人づくり，こういったことを経営能力の向上を主体に地道に培う努力をしている企業って強いかなーと．
だけど，もっと上の立場で捉えるなら，養成されるのでなく，常に自分を鍛える，そんな主体的な指向って必要でしょうよ．実は，二十歳前後から，既にこういったことを自覚している，そんな若者っているの．
放っておいてもリーダーになる器の方々って自分で何かをしている，そんなことかなーと．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81