創造は確かに大切でしょ。もちろん、コレが新たな構造化に繋がって行かないと意味がないけど。で、創造に必要なのは、やはり手前の構造化でもあるの。創造と構造化のらせんサイクルをしっかりツールとして構築する、そんなことが特に組織では必要でしょ。
発散してしまって、収束しない、そんなことって、要は知識構造化が弱い、ということかなー。
考える仕掛け、こういったことを意識して具体的にツールにするのって大切。ロジカルシンキングだけど、ツールの意識が弱いと不味い定食でしかない、そんな状況に。
がんばりましょう。
発散してしまって、収束しない、そんなことって、要は知識構造化が弱い、ということかなー。
考える仕掛け、こういったことを意識して具体的にツールにするのって大切。ロジカルシンキングだけど、ツールの意識が弱いと不味い定食でしかない、そんな状況に。
がんばりましょう。