日本経済が中国に逆転された。
中国の経済規模が、とうとう日本を抜き、アメリカ
についで世界第二位になった。
日本は、二位から三位になる。
さて、では日本が中国に抜かれたことをどう見れば
いいのだろうか。
まず、基本的なデータをおさえておきたい。
経済規模は国内総生産（ＧＤＰ）の数字だ。ＧＤＰ
は、その国で、１年間にどれだけのものが生産されたを
総合計したものになる。
中国の国家統計局は、２０日、２０１０年のＧＤＰ
が３９兆７９８３元になったと発表した。ドル換算する
と５兆８８００億ドルになる。
一方、日本の２０１０年のＧＤＰは２月１４日のバ
レンタインデーに発表されるのでそれまでは分からない
が、１月から９月までのＧＤＰから推計すると、５兆４
０００億ドル前後とみられている。
約４０００億ドルの差で、三位に転落するわけだ。
ちなみに、アメリカの２０１０年のＧＤＰは、１４
兆６０００億ドルと推計される。
日本が中国に逆転されるのは、もう３、４年前から
予想されていた。しかし、実際に逆転されてみると、イ
ンパクトは大きい。
なぜ逆転されたのかということから見ていこう。
実のところ、逆転の一番大きな原因は、日本の物価
が下がっていることだ。このブログの牛丼の値下げのと
ころで書いたデフレがとりあえずは最大の原因だ。
日本のＧＤＰを円のままで見てみると、
２００１年 ４９３兆円
２００２年 ４８９兆円
２００３年 ４９３兆円
２００４年 ４９８兆円
２００５年 ５０３兆円
２００６年 ５０７兆円
２００７年 ５１５兆円
２００８年 ５０５兆円
２００９年 ４７４兆円
２０１０年 ４７７兆円（推計）
となっている。
これは、市場でのナマの数字で表してある。
これを名目値、名目ＧＤＰという。
驚くべきことに、２００１年（４９３兆円）より、
２０１０年（４７７兆円）のほうが、日本のＧＤＰは少
ない。
言い換えると、この１０年間、名目ＧＤＰで見ると、
日本経済は、まったく成長していないことになる。
成長していないどこどか、経済規模が縮小している。
これがデフレだ。
なぜこんなことになるのだろう？
牛丼に答えがある。
牛丼各社は、今月、３００円台の牛丼を２００円台
に値下げした。簡単のために、３００円から２００円に
値下げしたとしよう。
それまで１００人だったお客さんが、値下げによっ
て１２０人に増えたとする。それで売り上げを計算する
と、それまでは３００円かける１００人で、３万円だ。
値下げ後は、２００円かける１２０人になるが、合計２
万４０００円だ。
牛丼屋さんに来る人数が２０人も増えたのに、売
り上げは３万円から２万４０００円に、６０００円も減った。
２０人もお客さんが増えたら、店は忙しくなる。
店のスタッフの仕事はかなり増えるだろうし、使うおコメ
も多くなる。牛肉の消費量も格段に増える。
そうると店が活発になったように見えるのだが、値下げ
のせいで、売り上げは全然増えない。
それと同じことが、日本経済の全体に起きている。
牛丼屋さんの売り上げが減っているように、日本
経済の総生産、つまりＧＤＰが減っているのだ。
怠けてなんかはいない。
それどころか、みんなして、一生懸命に仕事を探し、
一生懸命に働こうとしていて、以前より余裕がないほど
なのに、日本の経済規模が縮小しているのだ。
日本経済の全体が、牛丼屋さんのようになってし
まっているわけだ。
いってみれば
「日本経済の牛丼屋さん現象」
というような現象が起きている。
この状態を石川啄木の短歌でいえば
「働けど働けど
なおわが暮らし
楽にならざり
じっと手を見る」
ということになる。
もし、牛丼屋さんが値下げせず、お客さんが１０
０人から、たったの一人でも増えて、１０１人になってい
たら、牛丼屋さんの売り上げが増えて、日本経済のＧＤＰ
が増える。
ＧＤＰとはそういうものだ。
しかし、実際は、日本中がいま牛丼屋さんのよう
になってしまっている。
現実に、日本の物価は下がっている。
物価が下がれば、給料の使いでが増えて、実質的
に給料が増えたことになる。そんな理屈がいわれたことも
ある。それも、このブログの牛丼の項で書いた。
経済学としてはそれで正しいのだが、しかし、実感
としては、それはほとんど屁理屈だろう。
経済学的には、給料と同じように、名目のＧＤＰ
だって、物価が下がったなら、実質のＧＤＰは増える。
簡単にいえば、もし、物価が５％下がれば、給料
は５％分、使いでが増える。
同じように、物価が５％下がれば、名目ＧＤＰは
５％増えるとして計算する。それが実質ＧＤＰだ。
政府は、ずっと、名目ＧＤＰではなく、実質ＧＤＰを
重視し、それを政策判断の基準としてきた。
ＧＤＰは四半期ごとに発表され、新聞の一面を飾る
が、それも、よく見ると、実質ＧＤＰのことを書いてある。
バブルが崩壊して以来、実際に日本の物価は下がって
いる。そこで、この物価下落を勘案して、名目ＧＤＰを、
実質ＧＤＰに直す。それは、経済企画庁、いまの内閣府が
発表している。
その実質ＧＤＰを並べてみると。
２００１年 ５０４兆円
２００２年 ５０５兆円
２００３年 ５１２兆円
２００４年 ５２６兆円
２００５年 ５３６兆円
２００６年 ５４７兆円
２００７年 ５６０兆円
２００８年 ５５３兆円
２００９年 ５２５兆円
２０１０年 ５３９兆円
驚くべきことに、実質ＧＤＰは大きくなっているのだ。
日本経済は、名目の規模で見ると縮小しているのに、
実質の規模で見ると拡大しているという、まことに不思
議な状態に陥ってしまっている。
しかし、私たちが、実際に牛丼屋さんや、街の
商店街、デパートで買う商品の値段は、もちろん、
名目の値段だ。
実質の値段などというものは、銀座を歩いて
いても、どこにもない。
そう。実質ＧＤＰ というのは、極めてバーチャルな、
仮想空間のデータなのだ。
日本の実質ＧＤＰは成長しているんだけれどと
いったとすると、それは、プレーステーションで、
「シミュレーションゲーム・日本経済」というような
ゲームをやっているにすぎない。
各国の経済規模を比較するのに、そんなバーチャル
な実質ＧＤＰ を使ってもしようがない。
比較するのは、名目のＧＤＰだ。
日本と中国も、名目での比較になる。
日本経済は、この１０年間、名目値で横ばいないし
は減少となっていたから、中国に追い越されるのは、時
間の問題だったわけだ。
景気の気は元気の気だ。
だから、経済でも、本当に大事なのは「名目」だ。
しかし、日本経済は実質ＧＤＰで成長しているとい
うのが、政府の長い間の公式見解だった。これはなに
も政府を批判しているのではなく、経済学がそう教え
ているのだ。
しかし、それが、経済政策をあやまらせた。
実質ＧＤＰは成長しているのだから、経済はうまく
いっている。そういう見方がどこかにある。
だが、きょう、日本の経済規模は、中国の後塵を拝
することになった。
それが、名目値の話だ。
そして、名目値こそ、私たちがいま現実に生きてい
る世界の話だ。物価が下がったから給料の使いでが増え
たでしょうといわれても、だれもうれしくない。むしろ、
物価が少々上がっても給料がそれ以上に増えたほうが、
はるかにうれしい。
それは、言い換えれば、 プロ野球の巨人・阪神戦で、
阪神がごく当たり前に通にプレーしているのに、巨人が
勝手に委縮してしまい、凡打と失策の山を築いているよ
うなものだ。
巨人が自滅したのだ。
今回、日本が中国に逆転されたのは、とりあえずは、
日本の自滅である。
もちろん、それだけが原因ではないが、それはまた
次回に。
（続く）
