教科書に載っていない良い職場とは その166 【使えない部下に対するあなたの対応力】
一生懸命努力しているリーダーは大勢います。
そこで本日はそんな皆さんに対してのメッセージです。
「他のメンバーと共に、理念（ビジョン）に基づき行動する」
まずこの点を確認下さい。
リーダーにも上席者がいるとすれば、成長していないメンバーへ対する指導力が足らないといった評価をされる事はとても辛い事です。
リーダーはリーダーで一生懸命努力しているからです。
しかしそれでも、お客様の意図を汲めない、決められた書類納期を守れない、報告も出来ない、などといった社会人としてレベルがまだ低い方は存在します。
そしてリーダーはそれらの基本的な行動の改善を促す為に日々努力して欲しいと指導します。
毎日毎日、それこそ青い状態で関わり続けますが、相手が応えてくれません。
反応が無ければ、リーダーの根気もじょじょに薄れてしまいます。
そこで、リーダーとしては原点に戻って欲しいと思います。
会社の存在意義を確認するといった事が原点になると思います。
つまり、会社理念やビジョンを確認するのです。
その上で改善行動を促すのです。
恐らく指導を受けているメンバーは全てにおいて自分の能力が低い事を自覚しています。
しかし何から手を付けて良いかわからない状態とも言えるのです。
難しく考えさせない為にも、理念やビジョンの再確認を一緒に行い、そこからイメージを共有し進めて行く事を行って下さい。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
一生懸命努力しているリーダーは大勢います。
そこで本日はそんな皆さんに対してのメッセージです。
「他のメンバーと共に、理念（ビジョン）に基づき行動する」
まずこの点を確認下さい。
リーダーにも上席者がいるとすれば、成長していないメンバーへ対する指導力が足らないといった評価をされる事はとても辛い事です。
リーダーはリーダーで一生懸命努力しているからです。
しかしそれでも、お客様の意図を汲めない、決められた書類納期を守れない、報告も出来ない、などといった社会人としてレベルがまだ低い方は存在します。
そしてリーダーはそれらの基本的な行動の改善を促す為に日々努力して欲しいと指導します。
毎日毎日、それこそ青い状態で関わり続けますが、相手が応えてくれません。
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そこで、リーダーとしては原点に戻って欲しいと思います。
会社の存在意義を確認するといった事が原点になると思います。
つまり、会社理念やビジョンを確認するのです。
その上で改善行動を促すのです。
恐らく指導を受けているメンバーは全てにおいて自分の能力が低い事を自覚しています。
しかし何から手を付けて良いかわからない状態とも言えるのです。
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基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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