教科書に載っていない良い職場とは その164 【使えない部下をどのように導けばいいのでしょうか】
あなた「使えない部下をどのように導けばいいのでしょうか」
私「それでも部下を愛しなさい」
あなた「約束も果たしてくれないんです」
私『それでも部下を愛しなさい』・・・・私はそのように思います。
色々な方とお話していると、使えない部下についてご相談をいただきます。
「どうすればこちらの指導が響くのか」
「どうすればちゃんとやってくれるのか」
「どうすれば決められた期日を守るのか」
これらの質問が矢継ぎ早に飛んできます。
色々と普段の行動などを振り返っていただきアドバイスさせていただきますが、ほとんどの方から「先生のおっしゃるとおりに、私は普段から気を付けています」とおっしゃいます。
でも本当でしょうか？
本当に自分自身突き詰めているでしょうか？
これで指導のPDCAをまわし続けていると言えるのでしょうか？
言葉でいうだけの指導になっていませんか？
お互いにそのPDCAの結果を検証する事はしているのでしょうか？
どうも疑わしい感じがするのです。
しかも最後に本音が顔を出します。
「迷惑しているんです」
「私の指導力が疑われてしまいます」
結局それが本音なのねと思ってしまいます。
リーダーシップは他人をより良い未来に導く事です。
しかも、それは自分にとって都合の良い人だけを導く事ではありません。
つまるところ、自分の指導力の無さを痛感するべきなのでしょうね。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
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私「それでも部下を愛しなさい」
あなた「約束も果たしてくれないんです」
私『それでも部下を愛しなさい』・・・・私はそのように思います。
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でも本当でしょうか？
本当に自分自身突き詰めているでしょうか？
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しかも最後に本音が顔を出します。
「迷惑しているんです」
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結局それが本音なのねと思ってしまいます。
リーダーシップは他人をより良い未来に導く事です。
しかも、それは自分にとって都合の良い人だけを導く事ではありません。
つまるところ、自分の指導力の無さを痛感するべきなのでしょうね。
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R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
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・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
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・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
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受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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