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卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

マーケティング研究 他社事例 その42 無人化システムが次々に登場③

2017-09-01 07:59:05 | ビジネス
こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。



無人化システムが次々に登場③

内閣府の「戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)」では、水中無人化建機の開発を急いでいます。

なぜ水中を動く無人化建機が必要なのでしょうか?

それは近年の、水害発生率に大きく影響されています。

豪雨によって山間部で土砂災害が発生したとしましょう。
初期対応で発電機や地中を掘る掘削機、雨水をせき止める土のうなどをまず運搬しなければなりません。
道路が無い場合はヘリで運搬をしていますが、天候が良く無ければヘリを飛ばす事も出来ません。
しかも、運べる重量にも制限があり、何往復もする必要がありました。

6年前に奈良県で水害が発生した際には、ヘリが飛んだのが6日後でした。
それまで初期対応が出来なかったのです。

NEDOなどが開発するのは、川の中を走れる遠隔操作運搬機です。
この建機は天候に関係なく初期対応を可能にします。
エンジンと駆動部に水が入らない機構はすでに開発済みです。
現在は濁った水の中でも前方の地形を認識するセンサーを試験中との事。

生産性や災害対応で大きな効果を発揮する無人化建機。
建設現場でロボットと人が作業を分担する日が来るのはそう遠くないのでしょうね。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 





現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

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彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

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