組織風土の特徴をつかむ その63

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


【風土改革】は【エデュケーションの変化】をもたらします。

私達は学びは、与えられるものと錯覚しがちです。

それは答えありきの教育の中で培われてしまいました。

答えが無い問いや答えが複数ある得る問いに対する時に、私達は自信が無くなる事があります。

それは経験値が少ない事によります。

そして結果、ストレス耐性が低くなってしまいます。

【風土改革】は【エデュケーションの変化】としているのは、あらためて学ぶ事があり、それを実行に移す必要があるからです。

何を学ぶか？

まずは人の心理や相手に与えている影響を学ぶ必要があります。

それは、関わり方をロジックに理解する為に有効です。

そして、相手が悪いと思い、いつも結果が変わらないという事では無く、自分の関わり方に変化を与え未来を変える事に繋げるのです。

その変化の度合いは一定ではありません。

すばらしく変化される方もいらっしゃれば、そうではない方もいらっしゃいます。

【エデュケーションの変化】は一定ではありません。

それは変化に対して期待するか恐れを抱くかによるんでしょうが、こちらでコントロール出来る事ではありません。

しかし、社内で取組研修となるので、一応の着地点は経営者や責任者と共にすりあわせながら向かっていくのです。

そのステップをどのようにきざむか？

それがコンサルティングの腕によるのは明らかです。

職場内研修での気付きと外部から講師を招いて行う研修での気付きが違うのはこういった点からも理解する事が出来ますね。

職場内研修ではどうしても目標達成意欲に欠ける事があります。

外部講師の場合はそれがありません。常に高い目標を設定し、参加者を促すのです。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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