今日は、社労士の有志の勉強会に参加しました。
ある会社の人事課でリストラの実施を経験した社労士の先生から、リストラ現場の実情についてのお話があり、興味深く聴かせていただきました。
リストラの対象になりやすいのは、協調性がない人、非効率で非能率的な人、向上心のない人、仕事よりも自分の趣味や生活を最優先する人など…
リストラはいきなり解雇ではなく、まず退職勧奨を行い、対応によって解雇の申し渡しが行われる。
リストラにあった人は、なぜそうなったのかをよく考え、人生のやり直しの機会を与えられたと思ってほしい。
会社を去っていく人への会社側からの気遣いはとても大事で、これまでの貢献への感謝の気持ちを伝え、メンツを保てるようにしてあげないといけない、
といったお話でした。
難しいですが、リストラを新しい人生のチャンスと捉え、会社もそのスタートを応援して送り出すことが大事なのだと思いました。
ある会社の人事課でリストラの実施を経験した社労士の先生から、リストラ現場の実情についてのお話があり、興味深く聴かせていただきました。
リストラの対象になりやすいのは、協調性がない人、非効率で非能率的な人、向上心のない人、仕事よりも自分の趣味や生活を最優先する人など…
リストラはいきなり解雇ではなく、まず退職勧奨を行い、対応によって解雇の申し渡しが行われる。
リストラにあった人は、なぜそうなったのかをよく考え、人生のやり直しの機会を与えられたと思ってほしい。
会社を去っていく人への会社側からの気遣いはとても大事で、これまでの貢献への感謝の気持ちを伝え、メンツを保てるようにしてあげないといけない、
といったお話でした。
難しいですが、リストラを新しい人生のチャンスと捉え、会社もそのスタートを応援して送り出すことが大事なのだと思いました。