百田尚樹著
社員を家族と思い、戦後無一文になった時でも一人の社員も馘首せず、仕事であれば 本業以外の仕事にも
取り組んで、社員と共に乗り切った社長。
今時の社長に聞かせたい言葉が ゴロゴロ詰まっています。
戦後の石油業界の事情も、よくわかりました。大手7社の独占、今も大筋のところ何も変わっていません。
自社よりも国を優先する思考は、なかなか経営者として難しいところがありますが、国岡鉄造の経営哲学です。
出光佐三(出光興産)をモデルとして書かれています。
戦後の社会描写は、私の10代からの体験と重なり、興味深く読みました。
今日の日めくりカレンダー make it. 作る やり遂げる。
社員を家族と思い、戦後無一文になった時でも一人の社員も馘首せず、仕事であれば 本業以外の仕事にも
取り組んで、社員と共に乗り切った社長。
今時の社長に聞かせたい言葉が ゴロゴロ詰まっています。
戦後の石油業界の事情も、よくわかりました。大手7社の独占、今も大筋のところ何も変わっていません。
自社よりも国を優先する思考は、なかなか経営者として難しいところがありますが、国岡鉄造の経営哲学です。
出光佐三(出光興産)をモデルとして書かれています。
戦後の社会描写は、私の10代からの体験と重なり、興味深く読みました。
今日の日めくりカレンダー make it. 作る やり遂げる。