コンサルタントの役割は変わっていきます＠陽だまりコンサルテーション

昨日は、鹿児島霧島の『ＮＰＯ法人陽だまり』さんのコンサルテーションでした。

私のトレーニングを受けた弟子のＭ氏が療育・支援のコーディネートをしている事業所で、代表の方も含めて、セミナー等でトレーニングを受けている事業所です。

弟子たちがやっている事業所にコンサルテーションに毎回、行く前に「もうコンサルテーションする部分ないんじゃないか？」と思いながら行くと、やはり新たな気づき、新たな課題が出てきます。

今回も事業所に入った時から、前回のコンサルテーションの課題を整理しているのが伝わりました。前のコンサルの時よりも空間、とくにエリア・境界イメージが持ちやすくなっていました。

　　

しかし、やはり色々な発見があり、たくさんのディスカッション、事業所の課題の整理をしました。

昨日のコンサルテーションでは、私の役割はスーパーバイザーであり、トレーナーであり、利用者の代弁者であり、様々な役割を持ちます。そして、その役割は事業所により、時間とともに変わっていきます。


本当にたくさんのエッセンスがあり、少しブログ何回で紹介します。

本日はこれぐらいで、さて、今日は鹿児島の行動支援・自己認知支援の研修です。

疲れはマックスです、あと１週間頑張れば、１か月ぶりの本当の家族との休日です。

とにかく、多くの地域でフレームワークを使った一貫した支援が広がるために巡業続けます。




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