今日は、久しぶりの休暇のような気がします。
風邪がなかなか治らずに、正直体はボロボロです。
頭の中では、昨日ログしたチームの年間ゴールを見ながら、さらに細かい短期目標や具現化のためのプランを練ってました(もちろん、スタッフとディスカッションをしていかなければならないが)
例えば、「具体的で実践につながる会議・研修」だと
・ケース会議の持ち方の工夫
・時間は短くてもいいから頻繁にケース会議を開く(毎日の短いカンファレンスと定例化した会議)
・利用者とスタッフのニーズで小さなテーマの研修を実施する
・フォーマルアセスメント及びインフォーマルアセスメントを会議や実践に活用する 等
「それぞれの役割を理解したディスカッションの実現」なら
・相手の役割や立場や境遇を理解する
・会議では、はじめにこの会議の役割を確認して、会議の終わりには今後の役割を確認する 等
「幼児期から成人期までの支援プロセスの整理(親と支援者で共通イメージづくり)」
・TEACCHのトライアングルエフェクトのスタッフ全体の理解
・相談部門も通所部門も利用者一人一人をTEACCHのトライアングルエフェクトのどの時期にあるのかをチームで共通認識する
・TTAPの実践での活用
・共通したイメージづくりのための視聴覚の活用と一貫した視点のためのフォームの活用。
・様々な年代(年齢)の利用者で様々な課題領域のカンファレンスの実施
等など。
リストづくりをやっています。
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