課題（ソリューション）ビジネス

当然のことながら、我々の仕事は非常に特殊でしかも専門的な知識と技術が要求されています。クライアント企業は同じ石油業界なのですが経営スタンスから規模や業態も大幅に異なります。

ソリューション（課題）提案の視点やスタンスもそれぞれの立場で異なります。

実は一番難しいのは、自分自身の業務キャリアに対する考え方の軸足なのです。個人の頭の中に構築されている経験のデータベースを駆使することになります。異なる経営規模や業態にいかに柔軟な対応が図れるかということです。

一般企業に大企業の考え方や手法を提案しても全く意味がありません。逆に大企業に小企業の課題解決手法を持ち込もうとしても全く通用しません。

もちろんＩＴ関係の基礎知識が必要なのですが、ソリューション業務で一番大切なことは前提となる柔軟な考え方と頭脳構造なのです。個人の業務キャリアを有効に活用するためには柔軟な思考がポイントです。
画一的で固定的な視点や考え方の業務経験者ではまったく通用しません。

ソフトウェアのウェアとは「器」のことなのだそうですが、元来は脳みそが入っている頭骸骨のことなのだそうです。柔軟な頭脳ということなのでしょう。逆にハードウェアというのは堅い頭（機器類）のことでしょう。

ハードウェアという固まった機器類の中に柔軟なソフトウェアが収納されて初めてソリューションが構成されるということになります。

このことはＩＴビジネスの中でも特にソリューションビジネスに携わる者の基本です。

今週から規模や業態が大きく異なる企業に対する構築作業が開始されます。
今までのキャリアが生かされることでしょう。
がんばりましょう。