色々な業界で大きな変化の波が出てきました。
郵貯銀行の預金保証枠が拡大するので、金融界が大荒れになりそうです。
地方の中小金融機関などは大変なことになるようです。
預金が大きく郵貯に流れる可能性がありますから、今後の動向に注目です。
日本の金融機関は「ぬるま湯」につかってのうのうと過ごしてきたわけですから、
この程度の事は仕方がない。
郵貯は従来は財政投融資として国が自由に予算として使えたわけですが、
平成13年頃に自主運用となっているはずですから、
まさか郵貯を国が吸い上げて財源不足を補うという事でもないのでしょうが
相対的には、国民のお金が官のほ方へ流れていくような気がします。
この先どうなるのか、難しい問題です。
石油ビジネスも実は構造的な変化にさらされているわけです。
SS数がどこまで減るのか、元売りなど上流のさらなる統合などにより流通も大きく変化しています。
相対的な減販の時代を迎えて、石油ビジネス企業のあり方や位置づけも変わってきました。
これからは大局的な見地での推移を見極めながら、
それぞれの企業の立場に立った生き方の模索がポイントとなりそうです。
経営者にとっては「事業家」としての腕の見せどころとも言える時代です。
郵貯銀行の預金保証枠が拡大するので、金融界が大荒れになりそうです。
地方の中小金融機関などは大変なことになるようです。
預金が大きく郵貯に流れる可能性がありますから、今後の動向に注目です。
日本の金融機関は「ぬるま湯」につかってのうのうと過ごしてきたわけですから、
この程度の事は仕方がない。
郵貯は従来は財政投融資として国が自由に予算として使えたわけですが、
平成13年頃に自主運用となっているはずですから、
まさか郵貯を国が吸い上げて財源不足を補うという事でもないのでしょうが
相対的には、国民のお金が官のほ方へ流れていくような気がします。
この先どうなるのか、難しい問題です。
石油ビジネスも実は構造的な変化にさらされているわけです。
SS数がどこまで減るのか、元売りなど上流のさらなる統合などにより流通も大きく変化しています。
相対的な減販の時代を迎えて、石油ビジネス企業のあり方や位置づけも変わってきました。
これからは大局的な見地での推移を見極めながら、
それぞれの企業の立場に立った生き方の模索がポイントとなりそうです。
経営者にとっては「事業家」としての腕の見せどころとも言える時代です。