人間らしい心の動き（ヒューリスティック）１

🌸二重過程理論「ヒューリスティック」と「システマティック」

   ☆ヒトの思考には、直感と熟考の２つのモードがある

　☆基本的には素早く答えを出せる直感が使われている
　＊意思決定プロセスを「ヒューリスティック」という
　＊ある程度満足できる答えを素早く出せる
　☆二重過程理論

　＊人間が２つの思考タイプを使い分ける理論

　＊二重過程理論

⛳「ヒューリスティック」

　☆何か食べたいけど時間がない場合、メニューをある程度直感で選ぶ

　☆過去の経験などを参考にして瞬時に決定を導き出す思考

⛳「システマティック」
　☆パソコンのような高価なものや、こだわりの強いものを買う時

　☆人は性能、価格、用途などさまざまな条件を考慮する
　☆情報を集めてじづくり検討する思考

⛳人間が即座に判断出来るのは

　☆「ヒューリスティック」を使用してるから

⛳バイアス

　☆「ヒューリスティック」の判断は、都合よく解釈するケースもある

　☆それにより、偏った考え方（バイアス）を引き起こすこともある

⛳見たことのあるものを買ってしまう理由
　☆理由は、記憶に残っているものを信用するから
　＊「よく見かける」「インパクトが強い」「最近知った」等

　＊その様な商品は私たちの記憶に強く残り、思い出しやす

　＊直感的にその商品を選んでしまう

　☆「利用可能性ヒューリスティック」とは

　＊なじみのあるものを選択する意思決定プロセス
　☆繰り返すことで、ブランデイングに役立つ
　＊ジングルとは、ブランドを印象づけるための音楽

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
⛳出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください
⛳出典、『行動経済学』記事から画像引用

改めて認識させられた、政局の天才小池知事

🌸小池知事、東京で「国政復帰し」菅首相を撃つ

　☆小池知事、東京１区・９区で国政に動き出した
　☆小池氏、小沢→小泉→二階を踏み台にしてのし上がってきた

　☆都議選の結果をみると

　＊病院入院、都民ファと距離を置いた選挙選

　＊小池知事改めて政局の天才が認識されて

⛳小池知事都民ファでなく自分ファースト
　☆東京都議会選挙、「都民ファーストの会」ボロ負けしそうだ
　☆全国紙都庁担当記コメントする
　＊自民は倍増で５０議席超、公明は２～３議席落とす

　＊自公で過半数は取れそうだ

　＊都民ファは４６議席から３０議席以上も落とす

　☆都民ファで戦おうとしている候補者やスタッフ
　＊都知事に応援に入ってもらうようと要請している

　＊彼女は「応援する」とも「応援しない」とも態度を鮮明にしてない

　☆小池知事は、都民ファに拘れば

　＊都議選後、議会運営が行き詰まることわかっている

　＊自民党都連は、小池側に選挙協力の申し入れをしている

　☆小池都知事は、都民ファに対する未練はない

　☆「自分ファースト」で、都内病院に入院してしまった

⛳都の独自策に菅首相が激怒！

　☆彼女が自ら『ＰＶを中止します」と英断したように発表したかった

　＊結果的には、首相公邸での菅首相との会談で『ＰＶ中止』が決まった

　＊官邸に申し渡されたと見て間違いない

　☆小池都知事はいつも政府より早く発表して

　＊首相の鼻を明かしてやりたいと考えている

　＊今回は情報戦に負けた

　☆菅首相と小池都知事

　＊今年１月緊急事態宣言を発令するタイミングでも

　＊鍔迫り合いを繰り広げ、お互いの不信感はますます募る

⛳９千億以上の蓄えを使い切り
　☆小池都知事は東京都の貯金をほとんど使い切る

　＊自らが出演するＣＭやユーチューブの動画作りなどムダな出費も多い
　☆『貯金』は１９年度末で９千億円以上あった
　＊本年度末残高見込みは２０億円だ

　＊今後も飲食店など事業者への協力金の支払いが続けば

　＊財政破綻も十分あり得る

　☆今後は、国の支援がなければ都の財政は成り立たない

　＊小池都知事は、今後は国に擦り寄るしかない
　☆小池都知事が頼るのは、二階幹事長しかいない

　＊彼女の力の源泉は、常に脂が乗っている実力者を利用する

　＊小沢一郎、細川護熙、小泉純一郎各氏小池マジックに乗せられた

　☆小池氏は東京１区か東京９区で「国政復帰」へ
　＊衆院選挙事情を探っている

　☆９月のパラリンピック閉会式で世界に向けてフラッグを振れば

　＊小池知事の仕事は終わる

　☆小池知事無所属で出馬し、「初の女性総理」を狙うのでは

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、『ＴＨＥＭＩＳ７月号』

改めて認識させられた、政局の天才小池知事

（『ＴＨＥＭＩＳ７月号』記事、ネットより画像引用）

中外製薬・第一三共の「創薬力」路線に武田薬品も追随

🌸中外製薬・第一三共の「創薬力」路線に武田薬品も追随

　☆ロシュとの提携で時価総額首位に躍り出た中外製薬

　☆複数の新薬が発売される第一三共

　☆開発重視にかじを切った武田薬品工業

⛳医薬品セクター

　☆薬価の抑制圧力や製品寿命の短縮化

　☆「画期的な新薬の開発力」で業績も株価も大きく差がつく

　☆「ハイリスク・ハイリターン」な業界に変貌している

⛳中外製薬が武田を抜いて時価総額首位
　☆創薬力で業績も株価も差がつく時代に

　＊販売力から創薬力へ

　＊世界的に薬価の抑制圧力が強まっている

　＊特に少子高齢化が進み医療財政が厳しい日本

　＊古い薬や差別化できていない薬に価格低下圧力が強い

　☆政府も「革新的な新薬」の開発を促す

　＊昨年の薬価制度改革で評価された項目

　＊「革新性や有用性」「世界に先駆けた開発」等

　☆高齢者が増えて薬の使用量が増加しても

　＊簡単にはもうかりにくい状況

⛳創薬の難易度も上昇している

　☆従来は開発した薬を長く育てる為

　＊研究開発よりも販売力が重要だった

　☆製品のライフサイクルが短くなる

　☆創薬力で業績も株価も差がつく環境

　＊大事なのは、有望な開発品を持っているかだ

　＊２番手の薬を使う理由がなくなる時代へ

　☆収益には、「画期的な新薬」の重要性が上がっている

⛳株価にも新薬開発力の差が反映されている

　☆医薬品セクター

　＊武田薬品工業が時価総額のトップに君臨していた

　＊２０２０年２月に中外製薬が武田を逆転

　☆第一三共も一時は武田薬品を時価総額で上回る

　＊勢力図が大きく変化してきている

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、『ダイヤモンドオンライン』

中外製薬・第一三共の「創薬力」路線に武田薬品も追随

（『ダイヤモンドオンライン』記事、ネットより画像引用）