日本独特のメディアと電波の罠４（ＮＨＫを民営化へ）

🌸日本独特のメディアと電波の罠４（ＮＨＫを民営化へ）

⛳コロナ禍でもＮＨＫ放送センター建て替え計画が進行中
　☆テレビを設置すると、ＮＨＫと契約する法的義務が生じる

　＊テレビを持たない人「持っていません」と届け出ろはやり過ぎだ

　☆テレビを保有していても受信契約の締結に応じない場合

　＊割増金を課す制度を法制化すると報じられている
　☆ＮＨＫは現在の受信料制度を維持するより

　＊スリム化し受信料制度に依存しない体質にするべきだ

　☆ＮＨＫで、スリム化と真逆の動き
　＊現在のＮＨＫ放送センターの建て替え計画

　＊コロナ禍においても、建て替え工事設計施工業者が決定した

　＊ＮＨＫ側「スリム化しないため」の既成事実を積み上げる

⛳「プラチナバンド」を２チャンネルも持つNHK
　☆ＮＨＫの分割・民営化は、簡単にはできないだろう

　☆手を付けるべきは、教育テレビ（Ｅテレ）の売却
　＊既に映像はスマホやタブレットで観る時代

　＊ＮＨＫが電波という公共資源を独占しているのは疑問だ
　☆携帯電話システムの場合

　＊５００メガヘルツ～１ギガヘルツの周波数
　＊電波がより遠くまで届くので「プラチナバンド」と呼ばれる
　☆プラチナバンドに近い周波数帯

　＊ＮＨＫと民放の地デジ放送が、４０チャンネルに分割して利用してる

　＊テレビ局で地上波を２チャンネルも持っているのはＮＨＫだけ
　☆Ｅテレのチャンネルを売却して携帯用に利用した場合
　＊通話以外、多種多様な映像コンテンツを同時に配信できる

　＊Ｅテレはネット配信に回せばいい

　☆国は、国会中継をネットでライブ配信している

　☆Ｅテレの電波を通信に再配分したほうがより公共のためになる

　＊ＮＨＫ自体のスリム化にもつながる

⛳Ｅテレのチャンネル開放で財源も
　☆Ｅテレのチャンネルを開放すれば、財源が出来る
　＊財源を得る方法は電波オークション
　☆世界で電波オークションしてない国（日本・中国・北朝鮮くらい）

　☆電波の世界から見ると、テレビ放送も通信も実体は同じ

　＊テレビはメディアとして衰退しつつある

　＊映像コンテンツは通信で見る時代になっている

　＊コストは通信の方がはるかに安い
　☆Ｅテレのチャンネルのオークション、いまが絶好のチャンス

　☆スマホの利用範囲が広がって、新たなビジネスが増える

　＊携帯料金が下がるという好循環も見込まれる

⛳国民とＮＨＫの双方ウィンウィンの改革
　☆ＮＨＫＥテレ売却の先にあるＮＨＫＢＳの分割・民営化
　＊NＨＫは地上波のほか、四つの衛星チャンネルを持つ

　＊地上波もＢＳもすべての番組が公共放送であるという前提

　＊ＮＨＫは、双方で受信料を取っている

　☆ＮＨＫのドキュメンタリーやニュースなど以外

　☆ＮＨＫのドラマ、スポーツ、音楽、ワイドショーなど

　＊公費を支出に対し国民が納得しているとは思えない
　☆ＢＳ放送は、音楽やスポーツなどエンタメばかりで成り立つ

　＊コンテンツも地上波と重複している

　＊別料金を取るのは、受信料の二重取りに近い
　☆BＳはＮＨＫ本体から分割・民営化する

　＊独立採算制の商業放送にすべきだ

　☆ＮＨＫの番組で公共放送と呼べるのは

　＊災害情報と選挙の政見放送くらい

　＊公共放送分に見合う受信料は月額２００円位
　☆世界の公共放送では受信料以外

　＊ＣＭで収入を賄っているところが多い
　☆ＮＨＫは、現在の受信料制度にしがみつこうとしている

　＊受信料依存体質から脱することで、生き残る道が拓ける

　＊ＮＨＫは、映像コンテンッビジネスも柱にすることが可能だ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
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　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください
⛳出典、『スガノミクス』

日本独特のメディアと電波の罠４（ＮＨＫを民営化へ）

（ネットより画像引用）

ＬＥＡＰＦＲＯＧ（飛び跳ねる蛙）プロローグ（１）

🌸ＬＥＡＰＦＲＯＧ（飛び跳ねる蛙）プロローグ（１）

　☆超加速経済アフリカ

⛳アフリカの面積と距離

⛳アフリカの一人当たりのＧＤＰと人口と２０３０年代予測

⛳時代換算マップ（現在のアフリカ各国と過去の日本の比較）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『ＬＥＡＰＦＲＯＧ』記事より画像引用

サンフランシスコ年収１４００万円は「低所得者」（１）

🌸サンフランシスコ年収１４００万円は「低所得者」

⛳サンフランシスコＶＳ港区
　☆米国サンフランシスコ（アメリカでも最も所得高い地域）

　＊年収１４００万円４人家族を『低所得者』に分類している

　＊物価が高く、年収１４００万円では、悠々自適に暮らせない
　（アメリカは入院代等も高い）

　☆日本の港区（全国で社長が最も多く住む街）

　＊港区の平均年間所得、約１２１７万円（日本の富裕層エリア）

　＊港区平均所得は、サンフランシスコの「低所得」に分類される

⛳サンフランシスコ、３７００円の朝食
　☆サンフランシスコでの１日の生活費

　＊朝食を近所のカフェでサンドイッチを頼んだ
　（配達料や手数料、チップなどを加えると合計約３７００円)
　＊昼飯は、配達料などを加えると合計約３７００円
　＊夕食も配達料などを加えると合計約６５００円

　☆１日の生活費、１万円を超える
　☆アメリカでは会員制ディスカウントストア「コストコ」等

　＊牛肉やナッツなどの食材が低価格で売られ、自炊すれば安い

　☆アメリカの外食

　＊１０００円前後で定食が食べられる日本とは大きな開きがある

⛳ＧＡＦＡがけん引する家賃急騰
　☆そんな街にも、新型コロナウイルスで変化の兆しが表れつつある
　＊テレワークの常態化で、家賃と物価の高いシリコンバレーへ

　＊住み続けなくてもよく、企業も脱・シリコンバレーに動き始めた

　☆ＧＡＦＡを中心とする大企業周辺の家賃急騰している

　＊アマゾン社員は賃金が高い

　＊元からいた地域に住む人々は高騰する家賃に付いていけない

　☆アメリカで高く、日本が安いのは家賃や食事以外
　＊生活に身近のサービスも日本は安い

　＊アマゾンの有料「プライム会員」の年会費も安い

⛳日本は、３０年間、賃金が伸びない国
　☆モノやサービスの価格と賃金は密接に結びつく

　＊日本の賃金３０年間全く成長していない
　☆賃金がどんどん上がるアメリカなどの国から

　＊日本は相対的にどんどん安くなってしまった

　☆日本だけが低賃金な理由
　①労働生産性が停滞している
　②多様な賃金交渉のメカニズムがない

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『安いニッポン』

サンフランシスコ年収１４００万円は「低所得」者（１）

（『安いニッポン』記事より画像引用）

記者会見ー巧妙・執拗な追及に負けぬ法

🌸記者会見ー巧妙・執拗な追及に負けぬ法

　☆会場設営・毅然たる姿勢を保て・涙は絶対禁物

⛳焦っての失言や涙を流す所を狙っているマスコミ
　☆大坂なおみさんが、試合後の記者会見を拒否し大きな反響を呼んだ

　☆彼女の拒否に、主催者はファンあってのアスリートだと反発する

　＊４大大会から締め出すとまで言及した
　☆彼女が「うつ病」と告白したことで少し形勢は変わった
　☆不祥事や醜聞の真相を追及しようと意気込むメディア

　＊メディアは、失言や涙を流すところを狙っている

　＊記者は、一社一問と指定されたりすると巧妙に連携する

　＊関係者が苛立ち「同じことを聞かないで」などと注意する

　＊反発を買って会見を意地悪ぐ切り取られて報道される

⛳記者会見する場合の留意点

　☆椅子に深く腰掛け、会見者が座っている椅子の後ろをあけないこと

　＊記者は正面にいるが、カメラマンが後ろに回ることがある

　☆テーブルの前面に白い布を掛け会見者の足を見えなくする

　☆会見される人は、ハンカチを出して不用意に汗を拭ってはいけない

　＊カメラマンそこを狙っていて撮る

　＊「涙で謝罪した」とのコメントを付けた写真が掲載される

　☆記者会見では、正面を向いて毅然とした姿勢を保つことが大事だ

⛳記者会見の前の直撃にも怒りや焦りは見せず
　☆企業の不祥事や醜間が発覚した場合、メディアは記者会見を求める
　＊その前に当事者を自宅や会社前で直撃することがある
　＊詰めかけた記者たちを前に焦ったり怒って失言をしないこと

　☆企業の小祥事で発覚した場合

　＊メディアは、まず真相、責任問題、再発防止策を求める

　＊トップは全容が解明され、責任問題が確定したときに出席する

　＊それまでは担当役員や広報部長が対応する

　☆記者の意地悪な質問や、答弁に時間を欲しい質問の場合

　＊もう一度聞き返すことがポイント
　＊記者が質問を繰り返している間にベターな答弁を用意する

　☆メディアの執拗な追及や強引な取材に対しテクニックは必要だ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『ＴＥＨＭＩＳ７月号』

記者会見ー巧妙・執拗な追及に負けぬ法

（『ＴＥＨＭＩＳ７月号』記事より画像引用）