今日は午後から、東京から有名な社会保険労務士の先生をお迎えして、セミナーが開催されました。
「公的年金と役員退職金」についての講演で、対象は中小企業の社長さん。
当然、私たち営業社員が受講者を集めて来るのです。
そんなセミナーが1年に5~6回あるので、人集めが大変です。
お陰様で、必ずどのセミナーにも動員させているので、所長にはいろいろ言わせません。
9月がア○サ生命の年度末。
毎年、9月になると、「何が幾ら足りない…」とか、「解約率が基準を超えそうだからセーブしろ…」とか営業所内ピリピリしています。
そんな中、ア○サダイレクトの自動車保険(成約分)も、9月になると、「あと○件だから1人1件お願いします!」とクラークが叫んでいます。
なんでだよ。
毎月、コンスタントに営業社員の尻を叩いていれば、何でもない数字なのに、毎年、最後の9月になって慌てています。
「鈴木さん、あと何件やってもらえますか?」
とクラークが聞いてきたので、「今月中に3件は大丈夫だと思う…」と答えました。
そんな、毎年、私頼みにするんじゃなくて、1人1件必達(責任)にしろって言うの!
上記のセミナーも1人1社長の動員。
自動車保険も1人1件の成約。
昨日書いた辰野町の生命共済新規も1人1事業所の獲得。
そう、営業所会議でも朝礼でも言っているじゃないですか!
だけど、それをやらない社員が多過ぎる。
また、やらない社員に何も言わない上層部もおかしいと思うよ。
「公的年金と役員退職金」についての講演で、対象は中小企業の社長さん。
当然、私たち営業社員が受講者を集めて来るのです。
そんなセミナーが1年に5~6回あるので、人集めが大変です。
お陰様で、必ずどのセミナーにも動員させているので、所長にはいろいろ言わせません。
9月がア○サ生命の年度末。
毎年、9月になると、「何が幾ら足りない…」とか、「解約率が基準を超えそうだからセーブしろ…」とか営業所内ピリピリしています。
そんな中、ア○サダイレクトの自動車保険(成約分)も、9月になると、「あと○件だから1人1件お願いします!」とクラークが叫んでいます。
なんでだよ。
毎月、コンスタントに営業社員の尻を叩いていれば、何でもない数字なのに、毎年、最後の9月になって慌てています。
「鈴木さん、あと何件やってもらえますか?」
とクラークが聞いてきたので、「今月中に3件は大丈夫だと思う…」と答えました。
そんな、毎年、私頼みにするんじゃなくて、1人1件必達(責任)にしろって言うの!
上記のセミナーも1人1社長の動員。
自動車保険も1人1件の成約。
昨日書いた辰野町の生命共済新規も1人1事業所の獲得。
そう、営業所会議でも朝礼でも言っているじゃないですか!
だけど、それをやらない社員が多過ぎる。
また、やらない社員に何も言わない上層部もおかしいと思うよ。