この時期になると職業柄、業務の完成・納品で多忙を極める。
うちの部署でも多くの者が、年が明けてからまともに休んで
いない状況である。
1人で3,4本の業務を抱え日々日替わりメニューの如く少
しでも業務が前に進むように励む。工期は遅かれ早かれ年度
内で竣工検査まで行う。
業務評定は、80点以上が至上命令なので、中身の薄い成果
を上げるわけにはいかない。この業務評定は、発注者側の担
当者、その上の係長、そして検査員の3人で行うことになる。
評価項目は細かくあるが、評定する側の主観が介在する。
だから、受注者は、普段から印象がよくなるような対応をす
るし、ワンデイレスポンスと言うように対応、回答を早くす
ることに努める。時には発注者の多少の無理も聞くこともある。
やはり、高得点を貰うコツは、担当者と良い意味で仲良くなる
こと、技術的に絶対の信頼を得ること、疎遠にならないよう
に密に連絡をとることが重要である。ところが、何本も並行
して業務を進めるうちに、どうしても連絡が疎かになり、
発注者を不安にさせることになる。
良い仕事(高評価)、利益を出すはトレードオフにあるけれ
ど、とにかく、この時期の技術者は、時間、体力、気力との
勝負でそれらのストレスへの耐力も要求される。開けない夜
も冬も無いし、溶けない雪も無い。桜の花びらの乱舞する下
の酒宴を夢見てあと一ヶ月、頑張るしかないか。
そう言えば、昔のサラリーマン川柳にこんなのがあった。
『無理させて無理をするなと無理を言い』
うちの部署でも多くの者が、年が明けてからまともに休んで
いない状況である。
1人で3,4本の業務を抱え日々日替わりメニューの如く少
しでも業務が前に進むように励む。工期は遅かれ早かれ年度
内で竣工検査まで行う。
業務評定は、80点以上が至上命令なので、中身の薄い成果
を上げるわけにはいかない。この業務評定は、発注者側の担
当者、その上の係長、そして検査員の3人で行うことになる。
評価項目は細かくあるが、評定する側の主観が介在する。
だから、受注者は、普段から印象がよくなるような対応をす
るし、ワンデイレスポンスと言うように対応、回答を早くす
ることに努める。時には発注者の多少の無理も聞くこともある。
やはり、高得点を貰うコツは、担当者と良い意味で仲良くなる
こと、技術的に絶対の信頼を得ること、疎遠にならないよう
に密に連絡をとることが重要である。ところが、何本も並行
して業務を進めるうちに、どうしても連絡が疎かになり、
発注者を不安にさせることになる。
良い仕事(高評価)、利益を出すはトレードオフにあるけれ
ど、とにかく、この時期の技術者は、時間、体力、気力との
勝負でそれらのストレスへの耐力も要求される。開けない夜
も冬も無いし、溶けない雪も無い。桜の花びらの乱舞する下
の酒宴を夢見てあと一ヶ月、頑張るしかないか。
そう言えば、昔のサラリーマン川柳にこんなのがあった。
『無理させて無理をするなと無理を言い』