◆ 褒めているつもりでも部下に伝わっていない
日本生産性本部が行った日本の課長と一般社員への「職場のコミュニケーションに関する意識調査」を見ると、仕事で成果を上げるなどした部下に約９０％が「褒めている」と回答しているのに対し、部下は「上司は褒めない方だ」と約４８％も回答しています。上司は褒めているつもりでも、部下には伝わっていません。
◆ まず、良いところを見つけるトレーニング
上司は「部下への褒め方」を学ぶ必要がありそうです。そのためには、部下の良いところを見つけるトレーニングを行ってください。
まず、１人の部下を思い浮かべてください。そして、３０秒間に５つ、その部下の良いところを具体的に上げてみてください。すぐに出ましたか？ 出なかった場合は、出るまで繰り返し行ってください。 時間内に５つあげられた場合は、次に１分間で、１０コと増やしてみてください。また、部下全員を対象にやってみてください。
日本生産性本部が行った日本の課長と一般社員への「職場のコミュニケーションに関する意識調査」を見ると、仕事で成果を上げるなどした部下に約９０％が「褒めている」と回答しているのに対し、部下は「上司は褒めない方だ」と約４８％も回答しています。上司は褒めているつもりでも、部下には伝わっていません。
◆ まず、良いところを見つけるトレーニング
上司は「部下への褒め方」を学ぶ必要がありそうです。そのためには、部下の良いところを見つけるトレーニングを行ってください。
まず、１人の部下を思い浮かべてください。そして、３０秒間に５つ、その部下の良いところを具体的に上げてみてください。すぐに出ましたか？ 出なかった場合は、出るまで繰り返し行ってください。 時間内に５つあげられた場合は、次に１分間で、１０コと増やしてみてください。また、部下全員を対象にやってみてください。
