今、職場では仕事の内容や役割が全く同じということは少なくなりました。同じようにみえても細分化し、詳しくみると求められるものは違っています。さらに、効率性を要求され急がされることも多く、時間的な余裕を持つことが難しくなってきて、他人のことには構っておれず自分個人のことばかりを考えがちになります。
また、仕事の出来る人はテキパキと仕事をこなしていきますが、そうでない人はある意味上司が期待するほどのテキパキさはありません。効率性が低いと思ってしまうこともあるでしょう。その差につい意識が向いてしまいますが、部下に能力の差があることは自然なことです。しかし、それでよしというわけにはいきません。職場としては高い成果を求められます。
各々が個に固執した状態では、職場として十分な成果がでません。出来る人だけが頑張っても限界があります。あまりに偏りがあり過ぎると、出来る人ばかりに負担がのしかかり、体調不良・メンタルヘルス不調を来しかねません。また、出来る人が事故など何らかの事情で仕事ができなくなったときには、職場が機能しなくなってしまうリスクもあります。
この難しい課題を乗り越えるためには、どうしていったらよいでしょう？そう簡単なことではありませんね。もっとも悪いチーム状態は、一人ひとりが向かうべき方向がバラバラであるということ。人数は足りていたとしても、チームパフォーマンスは上がりません。逆に足の引っ張り合いが起きてしまいます。
歩幅は違うけれども向かう方向は一致している。ここが極めて大事だと思います。各人が違う仕事をしていても、職場全体としては力を合わせて目標に向かう、いわゆる意思統一です。
ただ、意思統一は上司からの指示だけでは中身はついてきません。具体的な目標を掲げ、価値観（理念）を伝え、実現化させるための手段を一緒になって考える。その前提としては、仕事に向かう意識や想いが大切です。習慣や振る舞い方も欠かせません。その上で、業務の知識やスキルがあることが成果を生み出す形となります。下線部分は、特に部下は上司に対して強く思っていたり感じていたりします。
人は感情をもっています。いくら論理立てて流暢に話せたとしても、ぞんざいな態度や不遜な言葉を使うようであれば、部下はついてきません。一方、上手く説明ができなかったとしても、仕事に対する姿勢や態度が謙虚・真摯な人からは良い影響を受けやすくなります。上司であっても部下であっても、一度自らのあり方を振り返ってみてはいかがでしょうか。
職場はこれからますます複雑で高度なことを求められます。それに応えて高いパフォーマンスを出すための大きな要素は、人間くさいところにあると思いませんか。
また、仕事の出来る人はテキパキと仕事をこなしていきますが、そうでない人はある意味上司が期待するほどのテキパキさはありません。効率性が低いと思ってしまうこともあるでしょう。その差につい意識が向いてしまいますが、部下に能力の差があることは自然なことです。しかし、それでよしというわけにはいきません。職場としては高い成果を求められます。
各々が個に固執した状態では、職場として十分な成果がでません。出来る人だけが頑張っても限界があります。あまりに偏りがあり過ぎると、出来る人ばかりに負担がのしかかり、体調不良・メンタルヘルス不調を来しかねません。また、出来る人が事故など何らかの事情で仕事ができなくなったときには、職場が機能しなくなってしまうリスクもあります。
この難しい課題を乗り越えるためには、どうしていったらよいでしょう？そう簡単なことではありませんね。もっとも悪いチーム状態は、一人ひとりが向かうべき方向がバラバラであるということ。人数は足りていたとしても、チームパフォーマンスは上がりません。逆に足の引っ張り合いが起きてしまいます。
歩幅は違うけれども向かう方向は一致している。ここが極めて大事だと思います。各人が違う仕事をしていても、職場全体としては力を合わせて目標に向かう、いわゆる意思統一です。
ただ、意思統一は上司からの指示だけでは中身はついてきません。具体的な目標を掲げ、価値観（理念）を伝え、実現化させるための手段を一緒になって考える。その前提としては、仕事に向かう意識や想いが大切です。習慣や振る舞い方も欠かせません。その上で、業務の知識やスキルがあることが成果を生み出す形となります。下線部分は、特に部下は上司に対して強く思っていたり感じていたりします。
人は感情をもっています。いくら論理立てて流暢に話せたとしても、ぞんざいな態度や不遜な言葉を使うようであれば、部下はついてきません。一方、上手く説明ができなかったとしても、仕事に対する姿勢や態度が謙虚・真摯な人からは良い影響を受けやすくなります。上司であっても部下であっても、一度自らのあり方を振り返ってみてはいかがでしょうか。
職場はこれからますます複雑で高度なことを求められます。それに応えて高いパフォーマンスを出すための大きな要素は、人間くさいところにあると思いませんか。
