◆ 部下の目標が達成できないのは部下だけのせい？
部下が目標を達成できない理由を、部下のせいだけにするのではなく、上司も課題や目標の与え方が適切であったのかどうかを振り返ってみることも必要ではないでしょうか。部下が高いモチベーションをもって、いきいきと課題や目標に取り組んでいるか、いないかで結果は大きく違うものとなるでしょう。
◆ あるスイミングスクールの進級テストの例
小さな子ども達が通うあるスイミングスクールでのこと。子ども達は楽しくスクールに通い始めるのですが、長続きせず退会していく状況が続いていました。スクールでは、その原因が進級テストの合格率の低さにあるのではないかと考え、テストの内容を変えてみることにしました。
◆ 小さなステップにする
工夫したことは級の数を多くして一つひとつのテストの目標レベルを下げ、ちょっと頑張れば合格できるようにしたのです。そうすると合格率が高まると同時に、テストに合格したときの子ども達の歓声がこれまでになく大きなものとなり、一人ひとりがいきいきとし出しました。また、スクール全体にも活気が出て、退会する子も激減したのです。どうでしょう、部下への課題や目標が難しすぎませんか？
