「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

高度な商品ほど営業技術担当を養成すべき!

2019-06-05 15:27:16 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

ここぞと言うときに営業技術担当を連れてくる営業マンがいる。技術的な質問に対して立て板に水のように答えてくれる。お客様は信用できると判断するから商談がスムーズに進む。饒舌だけではお客様の信頼を掴めない。

         ~営業力<その5>~

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【本文】

■高度な商品ほど営業技術担当を養成すべき!■

営業マンは口上手だが、どんな場合でも決まりきった営業トークと饒舌だけでお客様を納得させるのは難しい。

技術的難易度の高い商品であればなおさらだ。

私事で恐縮だが、長年ホンダのフィットを愛用している。

最初に担当してくれたのが整備仕上がりの営業マンで、美辞麗句はないが、さすがに車の中身は詳しいからどんな質問にも的確に答えてくれたから好感が持てた。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

技術的難易度の高い商品を扱う営業マンはどんな質問にも的確に答えられるわけではない。

技術の中身や性能の話になるシーンが予測される場合には、営業技術担当を連れてきてくれる営業マンがいる。

どんな質問にも的確に答えてくれるからお客様は安心し、かつ信頼もする。

営業技術担当を養成している会社は、それだけで営業面で差別化を図ることができるのだ。


        = コンピテンシー宣教師 =




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マニュアル漬は社員の自己成長を阻む!

2019-06-05 06:39:20 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

多くの会社では新入社員が入ってきたらISO9001やISO14001に基づいて教育訓練をする。仕事の一部始終がマニュアル、規定、手順書で決められていて遵守するように厳しく指導される。新入社員はこの会社では自己成長は無理だと考え、早期に辞めることを考える。

         ~自己成長<その5>~

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【本文】

■マニュアル漬は社員の自己成長を阻む!■

サラリーマン現役時代に勤めていた会社がISO9001の認証を取得した。

認証取得は日本国内では8社目だったと記憶している。

それから雨後のタケノコのごとく認証を取得する会社が増えていった。

ところが認証を取得したと言うのに不良(不適合)が減ったと言う会社はめったにない。

仕事の全てがマニュアル、規定、手順書で縛られ、詳細の記録を残すことが義務付けられているためファイルの山になってしまう。

仕事をしているのか書類作りをしているのか疑問に思うことさえもある。

新入社員が、このようにマニュアル漬の会社では自己成長できる余地はないと考えるのも無理もない。

自己成長できそうもない会社に長居は無用と考えてしまうようだ。

企画立案から実行、そして結果の把握までフルコースの仕事をしたいと考えている人にとって、マニュアル漬は自己成長の弊害と受け取られるのである。


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