「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

感動を売る営業マンにはリピーターがつく!

2019-06-06 15:42:11 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

業績のいい会社は優良顧客をたくさん抱えている。いわゆるリピーターだ。熱狂的なフアンだ。ただ満足させるだけではリピーターにはなってもらえない。「オレの会社」と思ってもらう何かを提供することだ。

         ~営業力<その6>~

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【本文】

■感動を売る営業マンにはリピーターがつく!■

職場の同僚らと「呑み仲間」を形成している人は多いことと思う。

呑んでわめき合い、愚痴をこぼし合い、お互いに憂さを晴らすことが出来る。

ストレスのはけ口にもなるわけだ。

このような呑み仲間は、「もう一軒、今度はオレの店に行こう」などと言う。

もう一軒、もう一軒で梯子酒になってしまう。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

「オレの店」に行けば安心だ。

優しいママがにこやかに迎えてくれて、癒されるから「オレの店」となるのだろう。

営業マンも優しいママのような接客を心がけて、感動のサービスを提供すればリピーター、つまり熱烈なフアンになってもらえるはずだ。

それには、お客様に「オレの会社」と思わせるようなサービスを常に心がけることだ。


        = コンピテンシー宣教師 =




コンピテンシーの威力については
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経営者は意識改革のスイッチをオンせよ!

2019-06-06 06:44:19 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

社員に意識改革してもらおうと日々ハッパを掛けている社長がいるが、思うように意識改革が進まない。作戦を変えてハッパをやめ、意識改革のきっかけを与えるようにしてはどうか。社員は自分の意思で意識改革したいのだ。

         ~自己成長<その6>~

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【本文】

■経営者は意識改革のスイッチをオンせよ!■

社員にハッパを掛けたぐらいで意識改革してくれるならこんなありがたいことはない。

今日も全体朝礼で意識改革してほしいと切々と訴えたが、一週間経っても一ケ月経っても、いや一年経っても意識改革の兆候すら見えない。

社長は次回も全体朝礼でハッパを掛けることだろうが、また虚しさを感じるだけで終わってしまうだろう。

ここは作戦を変えることをお勧めする。

仕事の効率が上がると売上が同じでも利益が増える構図をわかりやすく説明することだ。

不良が減ると売上が同じでも利益が増える構図をわかりやすく説明することだ。

ビジネスマナーがよくなるとお客様の印象がよくなり、仕事を増やしてもらえるかもしれないと言うことを分かりやすく説明することだ。

利益が増えたらボーナスで還元することを宣言することだ。

スイッチをオンされた社員たちは目の色が変わり、きっと意識改革が急速に進む。


        = コンピテンシー宣教師 =




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