「問題解決力」は自己成長につながる！

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【贈る言葉】

リーダーは部下に要求する。その要求に対する答えは「だからできません」という言い訳ではない。
「どうするか」、「どうすればできるか」という解決策の提示なのだ。

　　　　　　　　　～中島孝志～

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【本文】

◆「問題解決力」は自己成長につながる！◆

リーダーは部下に対していろいろな問題解決を要求しなければならない。

ヒントを与え、考えさせ、そしてまたヒントを与え、考えさせるのだ。

自分自身で「解」を求めるようにうまくリードしていくことだ。

部下は
□　こうしたらどうか。
□　こうすればできる。
□　こうやらせてほしい。
と申し出るようになるだろう。

これこそがリーダーシップなのだ。

このようなプロセスを経ながら問題は解決されていく。

会社に成果をもたらすと同時に部下も自己成長していくというわけだ。

「問題解決力」はきっとビジネスマンの武器になる。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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参謀には権限がないことを認識しなければ！

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【贈る言葉】

すべての権限はトップにある。参謀はそのことをわきまえなければ石田三成になってしまう。

　　　　　　　　　～村山　敦～

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【本文】

■参謀には権限がないことを認識しなければ！■

村山敦氏は、現在関空の社長だがかつてはあの中村邦夫社長の下で旧松下電器をＶ字回復させることら貢献した。

当時村山氏の役回りはリストラ担当で一番きつい仕事だった。

すべての権限は当時の中村社長にあったわけだ。

村山氏はリストラで去っていく社員が松下電器を恨まないようにするにはどうすべきかを考え、進言したという。

退職金の上積み。

再就職の斡旋。

再就職のためのスキルアップ訓練。

石田三成はトップが豊臣秀頼であるにもかかわらず、自ら関が原の戦いを画策したが西軍をまとめきれず裏切り者が出て負け戦となった。

参謀の任務というものをしっかり認識しなければならないという教訓だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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