12月は船井総研の決算月です。
そのためこの時期には来期の組織が発表されます。
船井総研では1年に1回組織変更が行われます。
大きく変わる場合もありますが、変更が小さい場合もあります。
1年に1度組織が変わるこのタイミングでは、社員全員が意識を持つようになります。
そのためこの時期は揃って来年のことを考え始めます。
私たちのご支援先は中小企業がほとんどです。
そのため1年に1度の組織が変更ということはほとんどありません。
組織変更が滅多にないところもほとんどです。
だから私は積極的に組織を作るようにしています。
先ほど書いたように、組織を作りかえることが目的ではなく、そういうタイミングを通じて来期を考えてもらうきっかけにするためです。
早く動くためには、早く考えておくことが何より大切です。
まだまだ今年も残っていますが、私も来期のことも考え始めました。
来年ももっともっと中小企業のお役に立てるモノ、コトを提供していきたいと思います。
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●2代目、3代目葬祭業経営者向け勉強会『2世会』
http://www.funaisoken.co.jp/site/study/mfts_1293215469_0.html
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『なぜ、あの葬儀社だけ業績が上がったのか』2009年発行
『葬祭業界向け 人材育成バイブル』2010年発行 2011年加筆修正
お申込はこちらまで(御社名、担当者名、住所をご記入し、ご送付ください)
ryomaeda@funaisoken.co.jp
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