葬祭業コンサルティング日記

船井総合研究所において、葬祭業を専門にコンサルティングを行っている前田亮の気付きやマーケティングに関することを発信

来期を考えよう。

2011-12-01 15:52:54 | マネジメント
12月は船井総研の決算月です。
そのためこの時期には来期の組織が発表されます。

船井総研では1年に1回組織変更が行われます。
大きく変わる場合もありますが、変更が小さい場合もあります。

1年に1度組織が変わるこのタイミングでは、社員全員が意識を持つようになります。
そのためこの時期は揃って来年のことを考え始めます。

私たちのご支援先は中小企業がほとんどです。
そのため1年に1度の組織が変更ということはほとんどありません。

組織変更が滅多にないところもほとんどです。

だから私は積極的に組織を作るようにしています。
先ほど書いたように、組織を作りかえることが目的ではなく、そういうタイミングを通じて来期を考えてもらうきっかけにするためです。

早く動くためには、早く考えておくことが何より大切です。


まだまだ今年も残っていますが、私も来期のことも考え始めました。

来年ももっともっと中小企業のお役に立てるモノ、コトを提供していきたいと思います。

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