皆様の会社は、未来を描けていますか？

昨日のご支援先は、お付き合い5年で施行件数が3倍になった会社さん。

いよいよ年商も5億円を突破するという段階で、今作っているのが

「2020年物語」

今から7年後の2020年には会社はどんな姿になっているのか。

はっきり言って夢物語。
でもこれが結構大事だったりします。

5億円を突破し、次の目標となるのは10億円という壁です。
はっきり言って、10億円というのはビジネスモデルそのものが変わってきます。

3億円の壁とか10億円の壁とか言いますが、それは実際に存在するもので、
同じやり方でただ規模を拡大するだけでは、頭打ちになる時期が来たりします。

だから違う方法を考えるのですが、これを目の前から考えていくとなかなか
出てきません。

逆に大きなところから考えていくほうが、全く新しい考え方が生まれてきます。

このご支援先のトップにも、２、３ヶ月前から作成をお願いしていました。

むちゃくちゃでもいいから、思うことを全部書いてくださいと。


そして出来上がったものを拝見させてもらいましたが、とても素晴らしいものでした。
私が見てもワクワクしますから、社員さんはもっとワクワクしたでしょう。


全く発想を変えないとかけなかったから、ずっと先のことを考えることは
改めて会社を考える良いきっかけになったとおっしゃっていました。


もちろん、これを絵に書いた餅で終わらせてはいけません。
このあとは粛々と夢に向かって進んでいく必要があります。

そうでないと、せっかくワクワクしてもらった社員さんを裏切ることになってしまいます。

益々楽しみな会社さんです。


本日もありがとうございました。




■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

●船井総研フューネラルビジネスチーム専用サイト　
「葬儀経営.com」　http://sougikeiei.com/

●2代目、3代目葬祭業経営者向け勉強会『2世会』
http://www.funaisoken.co.jp/site/study/mfts_1293215469_0.html

●本ブログ経由限定。葬祭業経営者向け小冊子 無料プレゼント中！！！
　『なぜ、あの葬儀社だけ業績が上がったのか』2009年発行
　『葬祭業界向け　人材育成バイブル』2010年発行 2011年加筆修正
　『船井流「地縁型葬儀社」の作り方』2013年発行
お申込はこちらまで（御社名、担当者名、住所をご記入し、ご送付ください）
ryomaeda@funaisoken.co.jp

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■