全体を見通した俯瞰で捉えた兆しだけど、その中での徴候をしっかり掴む、というやり方って大切でしょうよ。データを眺めながら部分と全体の両方の推察を行う、要はそんなこと。
もちろん、問題解決の技法としてココイラを捉えて、効果のある対策に繋げることが必要で・・・。基盤としては、知識構造化というやり方が重要で、要は組織や社会に知恵の学習を促して、解決のサイクルを形成する、ということに・・・。
データと問題解決って経営技法なんだけど、組織における知識科学の応用でもあって・・・。
思考と持続の力量だけど、壮年・中年からココイラの基盤を巧く使いこなしてビジネスの能力向上を図る、というようなことをアレコレと考えている、という具合。
もちろん、若い頃からの積み上げを使う、ということが前提だし、それにビジネスの総合的な能力？に絞っての向上、そんなこと。
既に豊富なキャリアを持たれた方々が社会人向けのMBAで学ぶ、ということの効果って、やはりココイラかと。
特に、壮年・中年からのグローバル・ビジネスの知的スキル形成、ということが気になって・・・。