一期一会だけど、その時のあらゆる状況での機会、という気がしているの。不思議だけど、時が経ってめぐり逢う、そんなことでも。要は、状況も状態も違っていてのことで、再会も新たな感じで・・・。
そう言えば、一期一会の後に、断絶あるいは遮断という関わりを拒む、そんなこともあり得るでしょうよ。
ちょこっと奇妙なことを考えていて、それでアレコレと・・・。と言っても、あくまでも考究活動のこと。
頑張りましょう。
そう言えば、ビューティ・サービスだけど、こっちの方もお勉強が必要で・・・。博士後期の社会人学生の方が取組んでいる、ということ。既に大学の先生でもあって、美容・理容の資格もお持ち、というキャリア形成を実現されている方なの。クオリティとデータサイエンス絡みなんだけど、指導する方のこちらとしては、対象のビューティについての知識をしっかり理解する必要があって・・・。
昨日だけど、授業があって、それでメイクのことを議論して・・・。
品質管理って広いし、奥深いの。若い頃に、精密加工や生産管理、機械設計、信頼性・保全性工学・・・、それと統計的品質管理を夢中でお勉強したけど、こうなるとは思ってもなかった、そんなこと。
頑張りましょう。
社会基盤の整備だけど、社会サービスの充実を推し進める、ということってやはり必要でしょうよ。医療・介護もこういった中のことで、個人的にはココイラのマネジメントに着目、そんなこと。特に、サービスのクオリティをどう扱うのか、ということが気になって・・・。もちろん、信頼性・安全性も含めてのこと。
実は、実務の方々向けのヘルスケア・マネジメントの大学院教育だけど、最近はココイラに関わっていて、アレコレとお勉強をしている、ということでもあるの。ビジネス・スクールが主体なので、学生さんには組織、戦略、ファイナンス・・・といった経営のことを徹底して身につけて戴く、そんなことでもあって・・・。
そう言えば、品質経営のマネジメントを授業としてどう展開するのか、ということも考えてはいるのだけど、今後、どうするのか・・・。コスト企画との絡みも扱いたいし、リスク分析も入れたいし・・・。あくまでも個人的に考えている構想の検討段階でしかないけど、こういうのって大切でしょうよ。
頑張りましょう。
数理ファイナンスと計量分析だけど、ココイラの研究では金融の理論体系の理解って基盤、ということでしょうよ。
でも、金融って理解するのに広さと深さを意識する必要があって、容易じゃない、というのが個人的な感想。
そう言えば、実践経営の探求を続けていると、金融のことも考える必要があるので、気づくとココイラのことも少しずつわかってくる、ということのようで・・・。
真摯に探究する姿勢って、とても大切で、オリジナルを守りながら・・・。
頑張りましょう。
個人的には、経営に固執、そんな状態。要は、経営の教育、ビジネスに関わる人財育成、ビジネス創造の人づくり、といったこと。
もちろん、考究の分野も経営技法、そんなことで、技術経営や金融との絡みをデータサイエンスをベースに・・・。
頑張りましょう。
そう言えば、数理モデルと推論だけでなく、品質経営のことも考察しながら理論の探求を行いつつ、企業さまの実際と動向の調査もフィールドで進めている、というのが最近の個人的な状況。特に、ここ１ヶ月間は集中して・・・。
だけど、頭の中での思考がやや混乱、ということも感じていて・・・。こういった状態から抜け出すには、しっかり体系の整理に集中する、ということが必要でもあるかと。混乱が激しいと、理論の発想も飛躍する、ということもあり得て・・・。
頑張りましょう。