経営だけど,価値評価って重要でしょ.それと,意思決定のための判断も.だけど,経営で扱う諸々の対象って複雑で,何しろ厄介なの.
で,この分野を科学的に扱う,そんな姿勢って必要なの.あくまでも,科学的な方法論に基づく技法を使う,そんなこと.
だから,ココイラの経営技法を開発するのが大切で,技法の創成を続けないと良い経営ができないの.研究者のお仕事は,経営技法を創ることでしょうよ.必要なら,数学も自分たちで拵える,そんなこともできないと・・・.
頑張りましょう.
経営だけど,価値評価って重要でしょ.それと,意思決定のための判断も.だけど,経営で扱う諸々の対象って複雑で,何しろ厄介なの.
で,この分野を科学的に扱う,そんな姿勢って必要なの.あくまでも,科学的な方法論に基づく技法を使う,そんなこと.
だから,ココイラの経営技法を開発するのが大切で,技法の創成を続けないと良い経営ができないの.研究者のお仕事は,経営技法を創ることでしょうよ.必要なら,数学も自分たちで拵える,そんなこともできないと・・・.
頑張りましょう.
Creating stories is effective for explorations of business plans, and the decision-making is discussed using the chosen story.