教科書に載っていない良い職場とは その110 【パラダイムを理解する】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


すでにご理解いただいていると思うのですが、印象的なのは【人格】だと思うのです。

第一の偉大さがあります。

それは、優れた人格を持つこと。

次に、第二の偉大さです。

これは、才能に対する社会的評価の事です。

人格こそが第一の偉大さであり、社会的評価はその次に来る第二の偉大さなのです。

我々はこういった話を聞くとそれをよく理解出来ます。

何を当たり前の事を言っているのかと。

しかし、自分自身がどうなのか？

を問われると、疑問がわいてくるのです。

それは自分は正しいのか？と考えた場合に客観性がどの程度のレベルなのか自信を持てないのです。

同じような体験をされた方も大勢いらっしゃると思います。

それは、パラダイム（モデル理論、認識、既成概念、などで、物事の見方の事）のなせる技なのです。

人はそれぞれ頭の中にたくさんの地図を持っています。

主に2つに分ける事が出来て、ひとつは「あるがままの状態」が記された地図（現実）、そして「あるべき状態」が記された地図（価値観）の事を指します。

私たちは経験するすべての事をこれらの地図を通して解釈しているのです。

地図が正確かどうかを疑う事はめったにないし、地図を持っている事すら意識しないのが普通だと思います。

ただ単純に、物事はこうなんだ、こうあるべきなんだと思い込んでいるだけなのです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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