教科書に載っていない良い職場とは その109 【成功を支える土台】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


「個性を伸ばす事が必要だ」

この言葉は使い古された感もありますが、良く聞く言葉だと思います。

企業に置き換えると、「企業それぞれの個性を伸ばす事が大事」といった感じでしょうか？

ここから、我々は差別化や独自化のポイントを見出していくものだと信じています。

このような考え方は個性主義を尊重しているとも言えます。

一方では、人格の良さがあって、物事を進めて行き成功を収める事も大きくクローズアップされています。

これは、テクニカルものと一線を画しています。

人との関係においても、真の誠実さや根本的な人格の強さがなければ厳しい状況に直面したときに本当の動機があらわになり、関係が破たんし結局のところうまくいかなくなるものです。

このようなお話を聞くと人格を伸ばす事の方が有益に思えて来ます。

では、自分ではなく他の人にフォーカスをあててみて下さい。

比較的うまく行っている人を想像して下さい。

個性的でもあり、人格者でもあると思います。

最終的にあなたに強烈な印象を残すものは、個性でしょうか人格でしょうか？

そのように考える事で、成功を支える土台が何か見えて来ます。

あなたには何が見えましたか？




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

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