教科書に載っていない良い職場とは 93【自分の性格的特徴を生まれた順位で 中間子編】
3番目や4番目に生まれたが、弟や妹が生まれ上の兄弟や、下の兄弟に挟まれた人は中間子と言います。
中間子は、王座まではいかないですが、それなりの注目と居場所を得ていました。
しかし、それを失ったので、ふたたび奪い返さなければならないという思いがあります。
承認欲求が非常に高いかなというのが印象です。
中間子は、十分な両親からの愛情や関心を感じた事がないとも言えます。
第一子の様に権利を主張する事も、末子の様に特権を得る事も無いので、自分には居場所が無いと感じてしまいます。
それが進むと、不平等であると感じるかもしれません。
特徴は以下の通りです。
圧迫感を覚える。
仲介者であり、平和主義者。
感受性が強く、感情的。
柔軟性がある。
自分がない。
傷つきやすい。
プレッシャーに弱い。
取り残された感がある。
不平等を感じる。
犠牲者。
人助けが得意。
衝突を避ける。
大変協力的、もしくは非協力的（両極端）。
ユーモアがある。
存在感がない。
私の実感ですが、この中間子の方にリーダーやキャプテンを任せるとチームはよくまとまります。
これは、自分の居場所を常に探している中で、リーダーという役割が強い承認を感じ、必要以上に尽くそうとしてくれるからです。
メンバーからもリーダーの不満が出る事はほぼありません。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
3番目や4番目に生まれたが、弟や妹が生まれ上の兄弟や、下の兄弟に挟まれた人は中間子と言います。
中間子は、王座まではいかないですが、それなりの注目と居場所を得ていました。
しかし、それを失ったので、ふたたび奪い返さなければならないという思いがあります。
承認欲求が非常に高いかなというのが印象です。
中間子は、十分な両親からの愛情や関心を感じた事がないとも言えます。
第一子の様に権利を主張する事も、末子の様に特権を得る事も無いので、自分には居場所が無いと感じてしまいます。
それが進むと、不平等であると感じるかもしれません。
特徴は以下の通りです。
圧迫感を覚える。
仲介者であり、平和主義者。
感受性が強く、感情的。
柔軟性がある。
自分がない。
傷つきやすい。
プレッシャーに弱い。
取り残された感がある。
不平等を感じる。
犠牲者。
人助けが得意。
衝突を避ける。
大変協力的、もしくは非協力的（両極端）。
ユーモアがある。
存在感がない。
私の実感ですが、この中間子の方にリーダーやキャプテンを任せるとチームはよくまとまります。
これは、自分の居場所を常に探している中で、リーダーという役割が強い承認を感じ、必要以上に尽くそうとしてくれるからです。
メンバーからもリーダーの不満が出る事はほぼありません。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
アクセス
トータル
ランキング
