数年前に読んでかなりインスピレーションを受けた
「未来を変える80人～僕らが出会った社会企業家」。
http://www.amazon.co.jp/未来を変える80人-僕らが出会った社会起業家-シルヴァン・ダルニル/dp/4822245314
これは、2人のフランス人ジャーナリストが世界中を旅して
環境問題へのソリューションをビジネスを通して社会に提供する社会起業家を訪ね、
その活動やビジネスモデルを紹介している本。
当時はまだエコといえばボランティアという風潮が強く、
社会企業家という言葉がハシリだったこともあって、
目からウロコ&私も社会起業家になりたい！とはげしく憧れた事を覚えている（単純w）
この本の中で紹介されている、
生分解可能な洗剤「ecover（エコベール）」のメーカー創業者が
グンター・パウリ氏だ。
ところが、本で紹介されていた成功には後日談があった。
パウリ氏は、洗剤が売れて主成分であるヤシ油の需要が増加するにつれて
ヨーロッパの川はきれいになるけれど、
オランウータンの住む森が破壊されることに気付いた。
そこで、エコシステム全体に配慮し予期せぬ悪影響を生み出さない
ビジネスモデルの考案に腐心するようになり、
現在は、廃棄物までリンクした経済のモデル「ゼロエミッション」や
自然からヒントを得て生まれた最良の技術100件でイノベーションを起こす「ブルーエコノミー」
といったプロジェクトを提唱している。
これから継続的に、100のイノベーションをWEBで紹介しつつ
ビジネス化して10年間で1億人（!）の雇用を目指しているそう。
WEBサイト http://blueeconomy.de/
グリーンを超えたブルーなエコノミーの原則とは？
以下メモ。
Blue Economy Principles by グンター・パウリ
Sustainability is potential to respond to basic need of all.
narrative 物語
Part 1 Solutions are first and foremost based on physics.
physics 物理学
foremost 最前
たとえば
しまうまの皮膚は、黒い部分と白い部分で9度も温度差がある。これにより、
空気のdensityが違うので風が起こり、涼しさを保っている。
ダイワハウスがしまうまにヒントを得て、仙台に白黒のビルを建てた。
シロアリはどうやって温度と湿度をコントロールしてるか？
If we rely first on physics
then we have no moving marts, no fricrtion no maintainance,,,
Everything in biology is exception.
rupture 破裂
humidity 湿度
物理学に頼るととても効率がいい。
生物学は常に例外がつきまとう。
Part2
substitute something with nothing.
nature keeps it simple.
ウィンドタービンは60年代の技術 That is green economy
Blue economy is ファイバーで風を受けて振動で発電？？
しゃべる圧力で発電する携帯！！
eliminate
change your business model fundamentally!
ビジネスの一部分をエコなものに代替するのではなく、
根本的に改革しよう。
Part3
Natural systems cascade nutrient ,,,,
cascade 滝
nutrient 栄養物
Part4
Nature evolved from few species to a rich biodiversity in each of the five kingdoms of nature.
Ever more millions of players contribute to ever higher levels of material and energy efficiency.
市場に貢献するプレイヤーが多様であればあるほど、品質と効率は向上する。
Part5
Nature provides room for entrepreneurs who do more with less
アントレプレナーはルールを変えなければならない。シェアの拡大を狙うのではなく。
Part6
Gravity is main source of energy.
solar is the second renewable fuel.
24時間働くから。
りんごはどうやって木の上にある？
neglect 無視
sirfise tension
Part7
Water is the primary solvent
（no complex catalysts）
絹の製造では溶剤をつかわずに圧力と湿り気だけでコントロールする機械をつかう。
アミノ酸に圧力をかけて巣をつくるクモ。
Industry uses aggressive solvents.
ビルに必要な4つのマテリアルを1つの（水を使ったシステム）で代替できる。
スマート・ビルディング
audience question
どうやって政府の規制に合わせればいい？どうやって銀行に説明する？
政府がもっとオープンマインドになるべき。
パテントビジネスモデルはもっと難しい。
バンドリング コンバイニング テクノロジー イノベーション
コービジネスシンキングがとても競争力がある。
21まであるんだが、講演会ではここまでだった。
「未来を変える80人～僕らが出会った社会企業家」。
http://www.amazon.co.jp/未来を変える80人-僕らが出会った社会起業家-シルヴァン・ダルニル/dp/4822245314
これは、2人のフランス人ジャーナリストが世界中を旅して
環境問題へのソリューションをビジネスを通して社会に提供する社会起業家を訪ね、
その活動やビジネスモデルを紹介している本。
当時はまだエコといえばボランティアという風潮が強く、
社会企業家という言葉がハシリだったこともあって、
目からウロコ&私も社会起業家になりたい！とはげしく憧れた事を覚えている（単純w）
この本の中で紹介されている、
生分解可能な洗剤「ecover（エコベール）」のメーカー創業者が
グンター・パウリ氏だ。
ところが、本で紹介されていた成功には後日談があった。
パウリ氏は、洗剤が売れて主成分であるヤシ油の需要が増加するにつれて
ヨーロッパの川はきれいになるけれど、
オランウータンの住む森が破壊されることに気付いた。
そこで、エコシステム全体に配慮し予期せぬ悪影響を生み出さない
ビジネスモデルの考案に腐心するようになり、
現在は、廃棄物までリンクした経済のモデル「ゼロエミッション」や
自然からヒントを得て生まれた最良の技術100件でイノベーションを起こす「ブルーエコノミー」
といったプロジェクトを提唱している。
これから継続的に、100のイノベーションをWEBで紹介しつつ
ビジネス化して10年間で1億人（!）の雇用を目指しているそう。
WEBサイト http://blueeconomy.de/
グリーンを超えたブルーなエコノミーの原則とは？
以下メモ。
Blue Economy Principles by グンター・パウリ
Sustainability is potential to respond to basic need of all.
narrative 物語
Part 1 Solutions are first and foremost based on physics.
physics 物理学
foremost 最前
たとえば
しまうまの皮膚は、黒い部分と白い部分で9度も温度差がある。これにより、
空気のdensityが違うので風が起こり、涼しさを保っている。
ダイワハウスがしまうまにヒントを得て、仙台に白黒のビルを建てた。
シロアリはどうやって温度と湿度をコントロールしてるか？
If we rely first on physics
then we have no moving marts, no fricrtion no maintainance,,,
Everything in biology is exception.
rupture 破裂
humidity 湿度
物理学に頼るととても効率がいい。
生物学は常に例外がつきまとう。
Part2
substitute something with nothing.
nature keeps it simple.
ウィンドタービンは60年代の技術 That is green economy
Blue economy is ファイバーで風を受けて振動で発電？？
しゃべる圧力で発電する携帯！！
eliminate
change your business model fundamentally!
ビジネスの一部分をエコなものに代替するのではなく、
根本的に改革しよう。
Part3
Natural systems cascade nutrient ,,,,
cascade 滝
nutrient 栄養物
Part4
Nature evolved from few species to a rich biodiversity in each of the five kingdoms of nature.
Ever more millions of players contribute to ever higher levels of material and energy efficiency.
市場に貢献するプレイヤーが多様であればあるほど、品質と効率は向上する。
Part5
Nature provides room for entrepreneurs who do more with less
アントレプレナーはルールを変えなければならない。シェアの拡大を狙うのではなく。
Part6
Gravity is main source of energy.
solar is the second renewable fuel.
24時間働くから。
りんごはどうやって木の上にある？
neglect 無視
sirfise tension
Part7
Water is the primary solvent
（no complex catalysts）
絹の製造では溶剤をつかわずに圧力と湿り気だけでコントロールする機械をつかう。
アミノ酸に圧力をかけて巣をつくるクモ。
Industry uses aggressive solvents.
ビルに必要な4つのマテリアルを1つの（水を使ったシステム）で代替できる。
スマート・ビルディング
audience question
どうやって政府の規制に合わせればいい？どうやって銀行に説明する？
政府がもっとオープンマインドになるべき。
パテントビジネスモデルはもっと難しい。
バンドリング コンバイニング テクノロジー イノベーション
コービジネスシンキングがとても競争力がある。
21まであるんだが、講演会ではここまでだった。
