「キーパー」が楽しいんです！

働くことが嬉しい楽しいと　
声を同じくして言ってくれる従業員の存在ほど
ありがたくうれしいことはありません、
経営を預かるものにとって最高の喜びです。


キーパープロショップ岐阜店＆せき店という舞台を作り　
監督を任命し　
働く人たちをキャストと呼んで
主役に押し上げて　
祖業のタイヤ販売店スタッフを
黒子として　裏方を引き受ける仕組みが
運営に慣れてくるに従って効果を生み出す気配がムンムンします。


５年前の７月から岐阜店の実績に対して
せき店の実績はどういう軌跡をたどるのか、
いきなり上回ってくるのか？
興味津々です。

５年の間にキーパーの認知度はすごく高まっていて
岐阜店の開業時と比べて　
せき店はダイヤモンドキーパーの比率が高く
試運転期間だけをとらえると新車比率も高いという事実が
キーパー認知度の向上と普及率の高まりを感じました。


この本から　多様性と均一性という認識を得ることが出来ました。


キーパープロショップも５０００店舗を越えて
ＧＳ併設型あり専門店あり自動車販売店型あり
中にはタイヤ販売店併設型や美容院併設型もあるなど
多様性に富みながら　
品質においては均一性を求める
キーパー主宰会社の着目点の素晴らしさで　
ビジネスとしても楽しさを感じます。


均一性を重視するとフランチャイズビジネス化しそうですが
まず多様性を中心に据えて　
そのうえで均一性を重視するやり方は
自然であり無理がなく
商売の構図としても美しさを感じます。

「キーパー」は車のキレイを追及しますが
商売の構図もまた美しいから　楽しいのです。



余談ですが
タイヤ業界はどうかといえば
最大手のＢ社は小売店タイヤ館を営業しながら
営業所から営業に来るという構図は　
均一性を感じません、だから右手で握手しても左手ではジャブの応酬という
付き合いにならざるえないのです。


キーパーは握手でなく抱擁の関係が結べるから
しあわせを感じます。
ありがたいことです。



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