40冊目：「EQリーダーシップ 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方」

総評：★★★☆☆　総合的には普通
面白い度：★★☆☆☆　そこまで面白くはない
読みやすい度：★★☆☆☆　あまり読みやすくはない
ためになる度：★★★★☆　ためになる内容ではある
また読みたい度：★★☆☆☆　あまり読みたくはない　


人には知能指数(IQ)ならぬ感情指数(EQ)というのがある。
感情指数が高い人が、リーダーとしてふさわしく、EQを高めることで、優れたリーダーシップを発揮していきましょうという本である。


海外で出版された本なので、結構読んでいて読みにくかったり、難しい内容があったりした。でもリーダーシップとは、ということで色々書かれていたので、内容としてはタメになった感じです。


リーダーシップには標準の4種類と、長所短所は際立っているが、使い方によっては危険でもあるもう2種類のリーダーシップがある。
忘れないように簡単に書いておく。

・ビジョン型リーダーシップ
共通の夢に向かって人々を動かす

・コーチ型リーダーシップ
個々人の希望を組織の目標に結びつける

・関係重視型リーダーシップ
人々を互いに結びつけハーモニーを作る

・民主型リーダーシップ
提案を歓迎し、参加を通じてコミットメントを得る

・ペースセッター型リーダーシップ
難度が高く、やりがいのある目標の達成を目指す

・強制型リーダーシップ
緊急時に明確な方向性を示すことで恐怖を鎮める


リーダーシップの型によって、効果が異なり、それを使う時と場合によって効果的な場合や、効果的でない場合がある。
EQの高いリーダーは数多くの型を習得しており、それぞれのリーダーシップを使い分けることができ、リーダーシップを効果的に使うことが出来る。


簡単に、上記のような内容でした。