何とかなりそうです

◆◆幹部会議

　今日の夜は月次の幹部会がありました。通常の月次業績報告は簡潔に行い、今日の重要議題である、トータル人事システムの社内導入について意見交換をしました。はじめに、私の方から、この人事システムの全体像と目的について説明を行い、続いて、業績評価の仕組み、成熟度レベルの評価方法と個人面談、成熟度レベルと給与との関係、部門別の粗利益目標と成熟度レベルの関係、評価基準策定プロジェクトの取り組みスケジュールについて等々、順に説明をしました。

　説明の間では、今回の仕組みと現場との間で矛盾がないかどうか、皆がポジティブに受け入れられるかどうかなど、幹部の色々な意見を聞きながら説明を進めました。特に、今までに無い、新しいことへの取り組みも入っており、結構抵抗があるかとも思いましたが、そのような心配は必要なく、皆が前向きに受け入れてくれたことは、大変嬉しかったです。

　気がついたら予定の会議時間もずいぶんすぎており、堀技術部長に総括をしてもらい、幹部会を終了しました。全社員の皆さんには、今度の全体会議でこれらの説明を詳しくしてゆきたいと思います。


◆◆苦労は大切です

　幹部会が終わり会議室から出ると、まだ、ＩＴソリューション営業部の人たちが仕事をしていました。皆、黙々と遅くまで仕事をしています。明日にスムーズに営業に出るための訪問予定の計画を立てたり、見積もり作成や今日のまとめをしています。夜遅くまで大変です。しかし、今日やることを明日に先延ばしすると、また、明日が大変になります。今は苦労が多いと思いますが、しっかりと乗り越えていって、良い営業マンになっていただきたいと思います。

　今日は少し、私の若いときの営業体験もお話しをして、皆を励ましておきました。「また今度食事に行こうな」と言いましたら、「焼き肉が食べたい」と言っていました。「それでは、近々行きましょうか」と約束をして、私は先に帰らせて頂きました。